招了个商：产品家·实战营二期新玩法

二期的「产品家·实战营」的「毕业设计」招了个商，其他潜在的合作，也欢迎联系，我们这里最大的价值，就是几百位产品经理，嗯。

「产品家·实战营」的2期，9月初咱们与大中小学同步开学，还有3周，正在报名ing，帖子里不多说了，截止上周末，已经召集到300+位「广义的产品经理」，了解详情可以直接点原文。

 

一直在想，我这个「产品家·实战营」和其他课程、培训、读书会相比，还能提供什么额外的价值，一期的经验，本来作为选修的「毕业设计」，因为很实战，反而是大家觉得收获最大的。

 

比如一期的优秀毕设，「包拯驾到」工具包就是一个很实用的产品经理套件，从定位、设计、生产到真实的销售，已经卖出了几百套了。有兴趣的可以搜公众号「开封府衙」。

 

于是，我想让二期的「毕业设计」更接近实战，通过招商征集一些课题，把公司实际运作中需要解决的问题，抛给我们这几百位小伙伴吧，要求：

 

1. 课题提出者必须是公司的合伙人；

2. 问题可以包装成3个月内，十来个人可以兼职完成的任务（我会来和你一起梳理、明确任务）；

3. 没啦，其他都可以商量，毕竟我也没这么玩过：

如果任务需要预算，钱从哪里来，我们可以一起讨论；

如果你想激励大家来做你的任务，给出巨额奖金，很欢迎；

如果你其实是想通过这样的任务招人，来来来，我们私下聊聊；

 

我想了几个可能的情况：

你的公司一直想尝试一个新方向，但内部没有资源，招全职的人，成本又太高，是否能让一群产品人先兼职帮我们去探探路？

你的产品已经进入成熟期，3年没什么大变化了，希望找到一个突破点，产出整套方案：从规划到需求文档、Demo……用外脑更可能突破。

你的产品，在用户获取上一直存在问题，起量太慢，能不能有人来帮忙梳理一下，从产品本身、到渠道、到获客以后的服务，识别出问题，设计方案，真刀真枪的试试。

……

 

满足条件的应该不多，所以，直接给我留言吧，其他潜在的合作，也欢迎留言。

最后，要报名的点原文看详情。