这是一封写给二期学员的欢迎信……
hiiiiiii~ all
其实挺佩服大家的,在准备的过程中,又一次,我逐渐意识到参加这个「实战营」意味着什么——整个9到12月的都不能好好过周末了,全毁了。
我本来以为一期12周录了十几个小时的语音,二期可以直接录播了吧,结果听了一下,不满意,咱们这次再来一遍,重新直播,现场聊。
回想自己为什么要这么狠,搞这个「实战营」,对了,一期的时候我们叫做「读书会」,但太容易被误解,所以改名儿了……
这还得回溯到年初,我在例行盘点自己过去的一年,其中有一项就是「读了几本书」,我忽然发现去年居然10本都不到,不知为何,这个结果让我产生了极大的恐慌。要知道,我在毕业后,阿里的早几年,每年至少都读三五十本的,好吧,虽然也不是很多。
而我自觉个人成长最快的时候,正是2007~2009年间。
作为一个单身狗,周末经常在西湖边曙光路上的浙江图书馆,一点面包一瓶水,一泡一整天;租了走路几分钟到公司的房子,每天早上不用太早,7点半起床就能在上班前读一个小时;下班后也没什么事情,在公司、或者回到家,基本就是继续读书;而每次在图书馆借书,因为1个月要还的期限,倒也逼着自己制定了每天多少页的计划。
虽然,读书不是唯一的成长因素,但那种上进的感觉,给自己的承诺说到做到的感觉,会让你体验很好。
后来,我仔细想过,一个人的成长,到底靠什么?
无非是不断的输入和输出,与自己与世界交互:
输入分为两种,一种是外部的输入,包括读书、读人,另一种是内生的,靠冥想、顿悟,但太难了;
输出也分为两种,一种是做事、实践,另一种是书写记录;
而交互,则融入整个过程,不断获取反馈。
这不就是我们重新定义的「读书会」么?
· 读:阅读,是知识与信息的输入;
· 书:书写,是思考与沉淀的输出;
· 会:会面,是线上和线下的交流;
最后,压垮我的最后一根稻草则是这样一篇文字
产品经理,是最需要不断学习的一个岗位,所以,必须要找个方式,来逼一逼自己,读点书了,而且,是升级版的「关联阅读」,这么一大群人互相监督,没坚持下去实在有点不好意思吧。
所以,我们是这么设计的。
上课时间,9月2号开始的12周:
每周五20:00~22:00,我的导读分享与优秀作业展示;
每周六20:00~22:00,嘉宾导师分享与毕业设计展示;
国庆节,会放假一周,那段时间我会在硅谷,到时候也可以加演一场选修课,聊聊太平洋那边的事儿。更具体的课程表,在「有你」App的小组里有。
嗯,我们特意霸道的挑选了「第二天不上班」的前一天晚上,以示残暴,为了作为弥补,会有奖学金……开学典礼的时候会公告。当然,肯定有人会因为意外缺席少数场次,别担心,也有录播的补课机会。
帮大家算一下每周需要投入的时间:
读——自己读书,五本书总计1300多页,平均每周约100页,按照常规阅读速度,大约需要2~4小时;
书——完成作业,视难度不同,2~4小时,周三之前提交任务,周四五我们会争分夺秒评审几百份作业;
会——线上线下,2~4小时的听课、交流,每次的前一个小时更加精华;
不定期投入:分组讨论,毕业设计,重点城市的线下聚会(目前确定的是,上海开学典礼、北京毕业典礼、9月深圳、10月杭州)等,平均到每周按2小时计算……
总计每周约12小时,对一个高效的产品人来说,也就是一天的时间。
还有10天,大家不妨再做一下心理建设,回忆一下,你做产品经理的这几年,和书、和阅读、和学习成长,有关的故事。
你是怎么入行的,为什么要当产品经理?这些年当产品经理的过程中,能力上有哪些成长,哪些欠缺,有什么好的成长秘籍?审视一下自己,作为产品经理,哪些地方希望补全和加强?
期待看到你的文字,写给大家,更写给自己,为后面的梳理和学习做准备吧,:)
PS:点击原文查看「产品家·实战营」的更多信息。