公司准备换系统有什么好用的ERP系统推荐吗？

“为啥你一个制造业，要做生产管理，却选了个以”财务管理“起家的ERP系统呢？”

当然这里并不是说用友，金蝶不好。这俩都是很不错的做管理系统的厂商，而且在财务领域都是有一席之地的。

那为什么公司上了这样的系统后觉得”生产管理体验太差了“”很麻烦"呢？这其实就是一个很常见的是错成本，企业要做的就是尽可能的降低这个试错成本。

那么企业尤其是中小企业，在系统选型的时候该如何降低试错成本呢？这里给大家几个小Tips——

下面以我们公司当时选型ERP系统为例：

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01 先要“门当户对”

企业选型系统确实是一个很烧钱的过程，尤其是那种选来选去，花了很多时间部署上了系统，却发现用不起来或者说用的过程很鸡肋。

怎么做呢，两步走——

• 行业场景和产品能力侧重所匹配
• 个性化需求和产品扩展能力所匹配

1.行业场景和产品能力侧重所匹配

你所处的是什么行业，核心应用场景是什么，就定向找这一场景下擅长的、或者做的好的厂商

像题主的情况，是一家制造型企业，需要ERP的核心场景是做生产管理，却上了一个更加擅长财务领域的ERP系统，那体验肯定不会好到那里去。

有伙伴就会问了：现在那么多做系统的厂商，个个都说自己能做，个个都说自己是最合适的，我怎么判度是不是真的合适。

两种方法：

• 第一，去看该厂商的客户案例

直接去你将要对比选型的ERP系统官网，定向去查看你所在行业的案例。

以简道云客户案例为例，我们直接筛选行业为“制造业”，场景为“生产/车间”的案例，定向去查看即可，这样可以帮助我们在选型的时候少走很多弯路。

一个小技巧：

人都是扬长避短的，企业也不例外，大家在看案例的时候注意一下，目标厂商把哪些行业类型的案例放在显眼处，或者最前面，那么他们在这个行业一定做的不差。

比如上面那个，一进去就是制造业，制造业的案例也非常多，证明他们一定是擅长于做制造行业的业务系统。

• 第二，去问问你的同行伙伴

这是最直接且是最高效的一种方式了，去看看你的同行在用什么ERP系统，看看他们用的效果怎么样，简单做个交流拜访，能帮助你省下至少一半的时间。

2.个性化需求与产品扩展能力匹配

很多企业在选型的时候面临一个棘手的问题：标品的ERP系统并不适配我的业务，公司很多个性化的业务场景，但这些场景又没到需要专门二开的程度。

这个时候就需要考虑所选系统的自定义和可扩展能力了。如果企业没有扎实的技术能力和人才，也没有那么多预算外包出去二开，建议可以考虑SaaS平台或者零代码工具。

还是以上面的ERP系统为例——

• 模板可以即开即用，也支持自定义修改

这点就能满足很多企业想要“快速落地”的需求，标准化的模板类似于市面上的标品ERP系统，能够最大程度上满足大部分企业的大部分业务需求。

7个基于不同行业场景搭建出来的标准化模板

同时这些模板还支持自定义修改，能够满足标准化系统的个性化需求，其实也是一种简单的个性化“二开”了。

02 还要看品牌背书

这一点不是绝对的，但是是有必要的。

去观察目标厂商的品牌口碑，不是为了随大流，而是为了给自己一些保障。

企业上系统，最怕的就是，用了一两年，厂商跑路了，留下一个烂摊子，继续用吧没人维护没人更新升级，换系统吧成本太高，光是旧系统里的数据迁移就是一项大工程。

这个时候就需要考验品牌背书能力了。像我们当时选择这个ERP系统的时候，也是看中了他们的品牌口碑——

背靠帆软，国内头部领先的老牌BI厂商，在企业服务领域积累的客户足够多，口碑足够好，企业用起来也更放心。

03 最后别忘了观察服务能力

这点依然重要，但很容易在选型阶段被忽略。

后端技术支持的能力，客户问题的响应速度，处理态度等等，这些将会是你在上了系统之后体验的一项重要指标。

这里就可以提到SaaS产品的一个优势——订阅制付费（按年或者按月）

这种付费模式也就反推他们能够把服务做的更好，因为只有服务做的好了，续费率才更高，续费率上去了，企业才能获得下去。

以上，希望对大家有所帮助。