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原创 软件公司,销售管理门道(七)销售协同

在软件营销过程中,不要指望销售人员是万金油,能抓线索、能挖商机、能出方案、能安装部署、能开发调试、最后把单签下来。销售打单要考团队,有普通销售、有部门主管、甚至公司老板、有售前人员、有开发人员,这个道理不难,但是否能有效运转起来却不容易,主要关注核心点“激励”。JEPaaS、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台

2022-03-18 13:06:01 328

原创 软件公司,销售管理门道(六)成交几率计算

​JEPaaS、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台​

2022-03-17 23:26:14 343

原创 软件公司,销售管理门道(五)三个问题 2

1.决策者乔峰目前还是两面派,当手下意见不统一时候很难做决策。2.虽然只有一个地雷王语嫣,但他是从生产部调入到信息中心的且和生产部经理关系甚好,如果这个雷爆掉很影响生产部经理的态度,对整个成交过程危害甚大。​JEPaaS、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台​

2022-03-17 23:24:00 139

原创 软件公司,销售管理门道(四)三个问题 1

对于需求收集难度最大的是“加分项”与“重点项”的区分,销售人员要擦亮眼。有的客户为了显示他也很懂会刻意提出一些高大上的需求,注意这些需求很多是“伪需求”或者在当前条件下是伪需求​、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台​

2022-03-17 23:20:55 327

原创 软件公司,销售管理门道(三)深入调查

​给大家提供两个小工具《客户背景调查表》、《客户信息化水平调研表》,一个是与客户见面前销售人员要做的工作,另一个是与客户首次见面时要做的工作。这些信息收集后要全进入到公司CRM系统,作为客户情报为成单服务。JEPaaS、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台​

2022-03-17 23:18:30 142

原创 软件公司,销售管理门道(二)情报收集

市场发声后,落地页往往是公司官网,那你知道每天有多少人点击吗?每天展示了多少页面吗?展示了哪些页面?停留多长时间?什么时间段点击的?全国哪个省市点击量多?具体哪个IP点击的?这个IP在网站的点击路径是什么样的?这些点击全是从哪些渠道跳转过来的?一般网站也会有留言板啊,留言板也会记录留言者的IP地址啊,这些IP和网站访问IP基本是同一个啊。JEPaaS、低代码开发平台、0代码开发平台、领域模型驱动、业务中台

2022-03-17 23:15:52 245

原创 软件公司,销售管理门道(一)信息触达

1.资源销售,某大型企业的专属信息化公司,有大腿抱掌握生产资料。2.精英销售,一般是公司老板高来高去飞檐走壁,老板不上签单无望。3.渠道销售,有拿得出手的产品,建立了全国或地区性的销售渠道。4.体系销售,公司内部搭建了完善的销售体系,成交靠团队体系协作。

2022-03-17 17:00:25 425

原创 软件企业(ISV)的那些管理门道

远景怎么定l战略怎么定、 l经营怎么控 l运营怎么做 l销售怎么管 l研发怎么管 l产品怎么做 l项目怎么管 l售后怎么做 l激励怎么做 l员工怎么管 l文化如何建

2022-03-17 16:58:42 364

空空如也

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