AI的对错早晚

最近在思考公司的拥抱AI战略，借微头条把相关思考的内容分享给大家。

一、AI的对错
互联网是对生产关系的重造，而 AI 是要把这背后的生产力引擎替换一遍。蒸汽机发明的时候，已经存在的纺织作坊会演变成大型工厂，更重要的是，未来会出现燃油机，燃油机会带来汽车这个新物种，汽车又会带来新的出行和旅游行业。

所以，AI必然是对的，是移动互联网的倍数或者加个零那种量级的对。

二、AI的早晚
类比移动互联网的三个时间点：
1.2007 年，iPhone 1 发布，相当于打响了发令枪，移动互联网的产业链开始从零构建。
2.2010 年，iPhone 4 发布，移动互联网有了一个清晰的能力框架，现在的手机只有性能差异，没有能力上的本质区别。
（这一年：小米、美团成立）
3.2012年，整个手机已经开始铺下去了，它逐渐到达了一个 20% 的渗透率。互联网本质是连接，一旦突破 20% 以后，人与人的链接、人与服务的链接、人与内容的链接，就开始打通了。
另外，每年春节的时候，PC 端的流量会掉下去砸一个坑，然后放完假会很快反弹回来。但是2012年的春节以后，PC 端的流量再也没有回来，这就成为了 PC 端与移动端交接的 “万历十五年”。
（字节、滴滴、小红书、快手都是在 12、13 年左右成立）

ChatGPT是AI的iPhone1时刻，大家在等AI的iPhone4时刻。

三、浪潮中的四类机会
1.第一类机会叫 “手电筒”，它代表的是伪机会，2009 年之前