矩阵式研发团队

横向职能团队，纵向项目团队。横向虚线，纵向实线。实线为主，虚线为辅。横向可扩展，纵向可延伸。

1.横向的职能团队：
根据团队成员专业技能的不同，可划分为多个职能团队，也称为“小分队”，例如：前端小分队、后端小分队、测试小分队、运维小分队等。当然，可根据我们所面临的实际环境，灵活划分出合理的职能团队。
也可以搭建更有意思的职能团队，比如：技术委员会，能够加入技术委员会的人，都是团队中技术水平最高的人，技术委员会的人数一定是非常精简的。
职能团队包括“小分队”与“委员会”两种形式，不管哪种形式都有一名负责人，即队长或主席，他们是自己所在职能团队的核心，他们的首要职责是帮助成员们在专业性方面得到提升，从而提高整个职能团队的战斗力。
 

2.纵向的项目团队：
搭建一些项目团队，共同承担公司项目，包括内部研发项目，确保这些项目团队是可以并行工作的，他们的工作一般是彼此隔离，不会相互干扰。