吴伯凡-认知方法论-聪明人如何避免犯错误

     小时候有一个这样的感觉，我们外出看到天上的云彩，觉得很漂亮，很喜欢，如果这时候有一个人说云彩很像一个狮子，我们的思维就好像收到了束缚一样，也觉得像个狮子，就好像是那种感觉，当有一个表达了一个观点之后，我们会不自觉的寻找与其相同之处，也像星座一样，看星座的时候会觉得星座准。我们的思维收到了引导，当然可以很高效的提高我们的认知效率，但是也在不自觉当中束缚了我们的思维，就像讨论时的观点引导者一样。

      之前有一家很出名的银行公司，雷曼兄弟，后来倒闭了。在公司倒闭之前，公司的老板福尔曼请了咨询公司，咨询公司的人告诉他，如果不改变当前的政策，公司可能会遇到麻烦，虽然说得很委婉，但是福尔曼还是觉得很震惊，觉得怎么可能呢。我也相信他是从心底认为对公司的发展，他有自己的一套蓝图，当然也肯定不是空穴来风，有大量的证据表明。但是后来一些事后诸葛亮评价说；都请了咨询公司还不好好改。其实说真的，如果是我们在他的位置上不一定会做的更好。格物致知，长久的认知形成了思维的固化，观点的不同，其实背后反应的都是认知的差异，我们要做认知中的侦察兵，而不是司令员。