小时候有一个这样的感觉,我们外出看到天上的云彩,觉得很漂亮,很喜欢,如果这时候有一个人说云彩很像一个狮子,我们的思维就好像收到了束缚一样,也觉得像个狮子,就好像是那种感觉,当有一个表达了一个观点之后,我们会不自觉的寻找与其相同之处,也像星座一样,看星座的时候会觉得星座准。我们的思维收到了引导,当然可以很高效的提高我们的认知效率,但是也在不自觉当中束缚了我们的思维,就像讨论时的观点引导者一样。
之前有一家很出名的银行公司,雷曼兄弟,后来倒闭了。在公司倒闭之前,公司的老板福尔曼请了咨询公司,咨询公司的人告诉他,如果不改变当前的政策,公司可能会遇到麻烦,虽然说得很委婉,但是福尔曼还是觉得很震惊,觉得怎么可能呢。我也相信他是从心底认为对公司的发展,他有自己的一套蓝图,当然也肯定不是空穴来风,有大量的证据表明。但是后来一些事后诸葛亮评价说;都请了咨询公司还不好好改。其实说真的,如果是我们在他的位置上不一定会做的更好。格物致知,长久的认知形成了思维的固化,观点的不同,其实背后反应的都是认知的差异,我们要做认知中的侦察兵,而不是司令员。