我看法上比较简要
题目:
1、谁负责权衡项目成果的质量与等级水平?( D )
A. 高级管理层 B. 质量监督员 C. 项目经理与项目管理团队 D. 质量经理
看法:项目质量水平主要参与者还是质量经理,PM和BBC起一个配合与监督完成的作用。
2、下列哪项是满足客户真正需求的质量特性?( B )
A. 与规范的一致 B. 适用性 C. 安全与环境 D. 高等级
看法:单选还是适用性最重要,产品最终交付的目标。安全和环境是开发者考虑的,二者是分开的。
3、下列对某软件的描述中,哪项不属于质量问题?( D )
A. 用户手册不规范,错别字很多 B. 用户手册标明的功能无法实现 C. 程序运行经常出错 D. 功能特征有限
看法:这条是个选不属于的,功能特征有限,产品发布满足用户的目标,故是这个。
4、按照全面质量管理理念操作的项目经理通常重视:( B )
A. 成本最低 B. JIT C. 零缺陷 D. 客户满意
看法:软件工程思想中有者重要的一条 质量成本时间 那么好的质量需要考虑每个环节卡死,其实卡死实施起来团队还很欢乐,赶火车最可怕。那么准时交付就是答案。
5、大多质量问题的起因是:( D )
A. 员工技术水平差 B. 激励水平不够 C. 管理层不够重视 D. 质量标准不规范
看法:无规则不成方圆,起因就是D了。