5分钟商学院工具篇读书笔记摘要（一）思考工具-5W2H工作法

一、背景

思维缜密是个抽象的概念词，无法量化，5H2W提供了思维缜密的步骤化、流程化的方法论，让一个粗枝大叶的人也能够加以练习，快速上手成为缜密达人。

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二、案例分析

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懒汉版本：小张，请将这份报告复印一下

优化版本：小张，请将这份报告复印5份，下班之前送到总经理办公室交给总经理。留意一下复印的质量，总经理要带给客户做参考

三、思维模型沉淀

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四、更多参考

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1.《可复制的领导力》

2.《30秒说出关键点》

3.《回话的技术》