产品经理该如何做竞品分析
竞品分析,很多岗位都会做,产品经理当然更不能例外。那么,产品经理该如何做竞品分析呢?做竞品分析该从哪几个方面进行呢?请看本文的分享内容。
竞品分析从几个方面来进行:
产品&市场定位;
目标用户定位;
需求场景分析;
用户痛点和核心需求;
同类竞品浅析;
盈利模式&推广渠道分析;
产品框架&界面分析。
但是以这样的模式做出来的竞品分析是比较深度而且大而全的,不可能对所有的产品都进行这样的分析。
做竞品分析的时候不能盲目的进行,必须是有明确的目的。而且就挑行业里龙头的几个产品或者新兴热门的产品。
例如:
就拿最近很火的直播类app来说,如果只是把几个热门的app拿出来进行分析,可能到后来了解到了直播类APP的特点,这些网上一拉一大把,到头来还是没有很大的收获。
做此类分析时就应该明确调研目的,比如要分析直播类app的产品模式,或者直播APP和PC的差异化,以及用户对直播app的核心痛点在哪,那么这样的调研才是有价值的,给了明确的指引作用。
再或者要调研电商网站的支付流程差异,又或者要分析外卖产品的下单交易流程。