游戏研发项目管理

文章介绍了游戏新产品研发的七个阶段,从概念到上线,强调了每个阶段的目标和关键活动。同时,详细阐述了如何利用Leangoo领歌工具进行项目管理,包括阶段看板、任务分配、时间线视图、缺陷跟踪和团队协作功能。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

基于阶段模式进行游戏新产品研发过程,以及基于这种研发过程使用Leangoo 领歌敏捷工具管理

二、游戏产品开发流程

通常开发一款新游戏大体上会按照如下流程来进行:

1) 概念阶段 – Concept

主策根据产品创意,确定游戏策划草案,包括游戏的形态、游戏概述、游戏核心玩法、市场定位、特色及卖点等。然后,完成市场分析,竞品分析,可行性分析等环节,最后提成立项申请,立项成功后项目启动, 进入项目的前期制作阶段。

2) 前期制作 – Pre-production

前期制作阶段的目的开发出Demo版,以验证核心玩法和技术可行性。这个阶段包括如下关键目标:

  • 成立核心小组:确定制作人,主策划,主美,主程角色,已经参与的市场专家,运营专家。
  • 确定核心玩法
  • 验证关键技术
  • 完成核心玩法Demo版开发
  • 完成核心玩法验证

3) 正式制作 – Production

在前期制作阶段玩法已经得到了验证,核心技术得到了验证,核心功能已经实现。这个时候,可以开始正式的游戏开发了。在正式制作阶段,我们要成立正式的包含各个角色的研发团队;制定整体的开发计划;完成游戏设计,包括宏观设计、故事设计、故事板设计、关卡设计等;完成美术设计ÿ

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