数据赋能（54）——要求：数据赋能推进管理能力

“要求：数据赋能推进管理能力”是作为标准的参考内容编写的。

在实施数据赋能的过程中，数据赋能推进管理的能力体现在多个方面，关键能力如下图所示。

在实施数据赋能的过程中，数据赋能推进管理相关组织应具备的关键能力如下。

战略规划与组织能力

1. 战略洞察能力：能够深入理解企业的战略目标和业务需求，将数据赋能工作与企业的整体战略相结合，制定相应的发展计划和目标。
2. 项目规划与组织能力：具备出色的项目规划和组织能力，能够实施项目组合管理、项目群管理、分配资源、确定时间表，确保数据赋能项目的顺利进行，并实现战略目标。
3. 流程优化能力：持续优化数据赋能工作的流程和机制，提高管理效率和工作质量。

协调与沟通能力

1. 跨部门协调能力：能够与各业务部门、技术团队等有效沟通，协调资源，推动数据赋能工作的跨部门合作。
2. 沟通技巧：具备优秀的沟通技巧，能够清晰、准确地传达数据赋能的理念、目标和进展，赢得各方的支持和配合。
3. 关系管理能力：擅长处理人际关系，能够建立和维护与各方的良好合作关系，促进数据赋能工作的顺利进行。

风险管理与控制能力

1. 风险评估能力：能够识别数据赋能工作中的潜在风险，并进行合理的风险评估，制定相应的风险应对措施。
2. 风险控制能力：通过制定严格的项目管理制度和规范，确保数据赋能工作按照既定的目标和计划进行，降低风险的发生概率和影响程度。

绩效评估与改进能力

1. 绩效评估体系建立：建立科学、合理的绩效评估体系，对数据赋能工作的成果进行客观、全面的评价。
2. 持续改进意识：持续关注数据赋能工作的进展和效果，及时发现问题和不足，制定改进措施，推动数据赋能工作的不断优化和升级。

变革管理与推动能力

1. 变革意识：对数据赋能带来的组织变革有深刻的认识，能够主动引导和管理变革过程，确保变革的顺利进行。
2. 变革管理能力：具备变革管理的技巧和方法，能够制定变革计划、推动变革实施，并妥善处理变革过程中的各种问题和挑战。

资源整合与优化配置能力

1. 资源整合能力：能够整合企业内外的各种资源，包括技术资源、人力资源、数据资源等，为数据赋能工作提供有力的支持。
2. 资源优化配置：根据数据赋能工作的需要，合理分配资源，确保资源的高效利用和最大化效益。

持续学习与自我提升能力

1. 学习意识：保持持续学习的态度，关注数据赋能领域的最新动态和趋势，不断提升自己的专业素养和能力水平。
2. 自我提升：通过参加培训、阅读专业书籍、与同行交流等方式，不断提升自己的知识和技能，为数据赋能工作提供更有力的支持。

文化与团队建设能力

1. 文化塑造：能够塑造积极的数据文化，推动数据思维在企业的普及和应用，提升员工的数据意识和数据素养。
2. 团队建设：注重团队建设，打造高效、协作、创新的团队氛围，激发团队成员的积极性和创造力。

数据治理与标准制定能力

1. 数据治理策略制定：能够制定并优化数据治理策略，确保数据的合规性、安全性、可靠性和有效性。
2. 标准与流程制定：负责建立和维护数据相关的标准和流程，包括数据质量、数据安全、数据交换等方面的标准和规范，为整个组织的数据管理提供指导。

技术创新与引领能力

1. 技术趋势跟踪：持续关注数据领域的技术创新和发展趋势，为组织引入前沿技术，提升数据赋能的效率和效果。
2. 技术解决方案制定：针对具体的业务场景和问题，能够提出创新的技术解决方案，推动数据赋能工作的深入实施。

成本效益分析与优化能力

1. 成本效益评估：对数据赋能项目的成本效益进行深入分析，确保项目投入与产出的合理性。
2. 资源优化配置：根据项目需求和成本效益分析，合理配置资源，优化成本结构，提高资源利用效率。

知识分享与培训能力

1. 知识库建设：建立和维护数据赋能相关的知识库，包括最佳实践、案例分析、技术文档等，为组织内部提供学习和参考资源。
2. 培训与发展：组织定期的培训和交流活动，提升组织成员的数据素养和技能水平，促进组织的数据文化建设。

合作伙伴关系管理能力

1. 合作伙伴选择与评估：能够选择合适的合作伙伴，共同推进数据赋能工作，并对合作伙伴的绩效进行评估。
2. 合作关系维护：建立和维护与合作伙伴的良好关系，促进双方的互利合作和共同发展。