数据赋能（66）——要求：组织环境条件

“要求：组织环境条件”是作为标准的参考内容编写的。

实施数据赋能业务，组织需要具备一系列的环境条件，以确保数据能够有效地支持业务决策和运营。实施数据赋能业务一些关键的环境条件如下图所示。

实施数据赋能业务，组织应具备环境条件内容如下。

明确组织的发展目标和需求

1. 组织应明确其长期和短期的发展目标，以及实现这些目标所需的数据支持。
2. 通过战略规划、市场调研和业务分析，确定组织的核心业务需求和发展目标，并明确数据在这些目标实现中的角色。
3. 领导层的战略眼光和对数据的重视程度，以及业务部门对数据需求的理解和表达。
4. 当目标不明确或需求不清晰，导致数据赋能方向偏离或资源浪费。

数据基础设施的完善

1. 组织应具备稳定、高效、安全的数据存储、处理和分析能力。
2. 投资建设先进的数据中心、网络设施和数据处理工具，确保数据的可靠性、可用性和安全性。
3. 技术团队的专业能力、组织对数据基础设施的投入力度以及技术更新换代的速度。
4. 在技术选型不当、设施老化或维护不当，导致数据丢失、泄露或处理效率低下。

建立完善的数据管理体系

1. 组织应建立规范、统一的数据管理流程，确保数据的准确性、一致性和可访问性。
2. 制定数据管理政策、标准和流程，明确数据所有权、使用权和共享权，建立数据质量控制和校验机制。
3. 数据管理团队的专业素养、组织对数据管理的重视程度以及跨部门协作的顺畅程度。
4. 在数据管理不规范或执行不力，导致数据质量低下、数据孤岛或数据安全风险。

整合各个部门的数据资源

1. 组织应打破部门壁垒，实现数据的跨部门共享和协同利用。
2. 建立数据共享机制、标准和平台，促进部门间的数据流通和合作，加强数据资源的整合和优化。
3. 组织内部的文化氛围、沟通机制以及数据整合技术的成熟度和适用性。
4. 在部门间利益冲突、数据标准不统一或技术障碍，导致数据整合难度大或效果不佳。

数据文化的培育

1. 组织应营造一种重视数据、尊重数据、利用数据的文化氛围。
2. 通过培训、宣传和实践，提高员工的数据意识和素养，鼓励员工积极参与数据分析和应用。
3. 领导层的示范作用、员工的学习意愿和组织的激励机制。
4. 在数据文化培育不足，导致员工对数据赋能的抵触或忽视，影响数据价值的发挥。

数据治理机制的建立

1. 组织应建立规范、有效的数据治理机制，确保数据的合规性、安全性和有效利用。
2. 制定数据治理政策、规则和流程，明确数据治理的组织架构和职责分工，加强数据质量的监控和评估。
3. 数据治理机构的权威性、数据治理团队的专业能力以及组织对数据治理的投入和重视程度。
4. 在数据治理机制不健全或执行不力，导致数据违规使用、泄露或滥用，给组织带来法律风险或声誉损失。

业务与数据的深度融合

1. 组织应实现业务与数据的深度融合，将数据作为业务决策和优化的重要依据。
2. 加强业务部门与数据部门的沟通与合作，共同制定业务数据应用方案，推动数据在业务场景中的实际应用。
3. 业务部门的数据应用意愿和能力、数据部门的业务理解能力以及组织对业务创新的支持力度。
4. 在业务与数据脱节或融合程度不够，导致数据价值无法充分发挥或业务决策失误。

人才队伍的建设

1. 组织应建立一支具备数据素养和专业技能的人才队伍，为数据赋能提供有力支持。
2. 加强数据人才的培养和引进，建立人才激励机制和职业发展通道，提高数据人才的归属感和创造力。
3. 组织对人才培养的重视程度、人才市场的竞争状况以及组织的薪酬福利体系。

当人才流失或招聘难度大，导致数据赋能工作难以持续推进或效果不佳。