一、自上而下,以考促学
所谓理论是实践的先行者,系统的学习项目管理,自上而下指的就是理论+实践。
例如最近某公司想推项目管理,咨询我实施方案怎么写。实施方案?立为公司的项目了?沟通半天,才明白出的是实施项目管理的方案,准确说该出的是项目管理办法,但这不是老板赶时髦想推行,就立马可以实施的哦。
而在系统学习项目管理最开始,从零学习的办法,有一个取巧的办法就是以考促学。
说起项目管理,目前在领域里最广泛的证书就是PMP项目管理考试了。不管是从新手的上手程度而言,还是里面的规范流程。都是值得学习的。
也可以直接学习书本——PMBOK。
比如学习了PMBOK的第二章,就了解了项目管理的