人件读书笔记（35）组织型学习

第五部分 沃土

35 组织型学习

1. 学习的重要性，它是一种至为重要的进步机制，若不学习，则不足以保证基业长青；
2. 当一个组织开始考虑经验的表现形式时，此时，经验便能转换为学习；
3. 如果人员离职率过高，学习便无法维持下去，或者根本无法进行；
4. 组织型学习的关键问题不在于如何开展学习，而在于在何处开展；
5. 多数自然而然产生的学习中心都发生在位于组织中间的管理层，成功的学习型组织通过都拥有一支非常强大的中间管理层；
6. 如果组织要减小规模，几乎总是中间管理层成为削减目标，其实是以牺牲组织型学习为代价的。在此之后，一个组织型学习中心可能会被摧毁；