【IoT】产品设计之商业模式分析:一篇文章九个维度,带你认知小米的商业模式

本文分析了小米的商业模式,包括其“铁人三项”策略——硬件、新零售和互联网服务。小米从米聊和MIUI系统起步,通过手机产品积累了大量用户,并扩展到电视、路由器等产品,构建了庞大的用户群体。小米通过低利润硬件获取用户,再利用互联网服务如广告变现,实现商业利润。月活跃用户、每日使用频率和广告单价是其利润的重要指标。

摘要生成于 C知道 ,由 DeepSeek-R1 满血版支持, 前往体验 >

要理解小米的商业模式,需要先了解中国商业面临的问题。商业能产生溢价不外乎两个原因:距离和时间。 

商品价格构成元素:原材料及制造成本、研发分摊成本、市场推广及广告成本、销售及渠道成本、利润

中国核心的商业问题是商业效率低下,任何一件东西都要经过很多层,卖到消费者手上的时候产生很高的溢价。 

移动互联网的核心竞争就是获客成本的竞争,获客成本越低,企业就越有竞争力。 

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