【产品】项目管理的五大阶段

本文详细介绍了项目管理的五个关键阶段,包括商务谈判、启动、计划、控制执行和结束,强调了项目经理的角色以及用户参与的重要性。同时,探讨了项目管理的四个层次和九大知识体系,涵盖了从投资者到实施者的全面视角,帮助读者深入理解项目管理的全过程。此外,提出了检验WBS完整性的六个标准,确保项目顺利进行。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1、项目管理的五个阶段

1)商务谈判

2)启动阶段 

3)计划阶段 

4)控制和执行阶段 

5)结束阶段 

2、项目管理的基本原则

1)平衡原则

2)项目经理不断推进项目原则

3)用户的参与原则

4)计划和控制原则

5)过程改进原则

6)加强团队建设原则 

3、项目管理四个层次

1) 投资者对项目的管理 

2) 经营者对项目的管理 

3) 设计者对项目的管理 

4) 实施者对项目的管理 

4、项目管理9大知识体系

1) 项目综合管理(整体管理、集成管理) 

2) 项目范围管理 

3) 项目时间管理 

4) 项目成本管理 

5) 项目质量管理 

6) 项目人力资源管理 

7) 项目沟通管理 

8) 项目风险管理 

9) 项目采购管理 

5、五检验WBS是否完全的六个标准 

1) 每个任务的状态和完成情况是可以量化的

2) 明确定义了每个任务的开始和结束

3) 每个任务都有一个可交付成果 

4) 工期易于估算且在可接受期限内 

5) 容易估算成本

6) 各项任务是独立的
 

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