传阿里将取消员工“361”考核制，不再强制给员工绩效评级

本文转载自 科技新智造

12月28日，有阿里巴巴员工在社交媒体上透露，阿里将取消强制“361”考核制度。

据阿里巴巴内部人士透露，阿里巴巴集团首席人力官童文红在内部论坛表示，不再强制实行“361”考核制度，新的考核标准还是按照“361”分级，但是取消给10%的员工3.25分评分的强制性。截止目前，阿里巴巴并未对此事件进行官方回应。

 

在此消息传出之前，阿里员工曾多次发帖表示对强制“361”制度的不满，例如“压力太大，上班如上坟”、“杭州房价太贵，要去苏州微软”等。如今阿里宣布取消强制“361”考核制度，让阿里巴巴员工激动地对各方表示了“感谢”，尤其是“（阿里）内网勇于发声的同学”。

361末尾淘汰制度在互联网公司非常流行。阿里严格遵守361末尾淘汰制度，此制度规定了阿里的员工每年都会被强制分布为30%的优秀员工，60%的合格员工，和10%被淘汰的员工。按照阿里的绩效考核制度，3.75分-5分的员工占30%，3.5分-3.75分的员工占60%，3分-3.25分的员工占10%。阿里巴巴员工表示，如果员工年终绩效为3.25分或以下，则会被取消年终奖和晋升机会，连续2年绩效评分低于3.25可能面临被辞退。

 

值得注意的是，在该考核制度中有两个重要的分水岭：一个是3.25分，一个是3.75分。

当员工年度绩效考核分数低于3.25分时，将面临取消「年终奖」和「晋升机会」的双重打击；连续两年绩效评分均低于3.25分时，将面临「被辞退」的境况。落实到每个部门时，无论员工工作量是否达标，部门主管都要因为“10%的强制指标”而给部分员工打出较低的绩效分数。

当员工年度绩效考核分数高于3.75分时，在顺利拿下丰厚年终奖的同时，还将获得主管提名晋升的机会。晋升至P8及以下，由子公司内部评定；晋升到P9，集团专业委员会进行评审；M不得自主提名，M3及以下由公司内one over one plus HR评审；晋升至M4由集团管理委员会评审。

“361”制度的本质，通俗来讲遵循的是“末位淘汰 ”的运营机制，在让企业保持旺盛生命力的同时，也会因其强制性而发生“冤案”。

今年3月25日凌晨，淘宝IOS APP出现大面积bug，时间长达12小时，这次的“325 bug事件“也被网友戏称为程序员对低绩效的“报复行为”，阿里巴巴随后在微博回应称之为”谣言“。

今年7月，阿里巴巴同样通过内部论坛宣布，不再强制员工上交周报。阿里方面称，还要杜绝形式大于内容没有思考的PPT，而且不鼓励低效加班。