Netflix公司文化中的“敏捷思想“

本文讲述了Netflix如何通过敏捷思想从濒临破产走向成功,包括建立优秀团队、重视人才而非流程、推崇透明文化、减少浪费和保持灵活性,强调这些原则的实施顺序和重要性。

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敏捷项目管理需要从思想上改变,思想真的很简单(并不博大精深),但是它的意义和影响却很深远。敏捷思想不仅可以用在项目管理上,也可以用在日常生活、工作,甚至是公司管理上,今天让我们来看一下,敏捷思想是如何在Netflix公司中被应用,并取得惊人的成绩

01

濒临破产的Netflix

Netflix中文名叫网飞或奈飞,是一家会员订阅制的流媒体播放平台,总部位于美国加利福尼亚州洛斯盖图。成立于1997年,曾经是一家在线DVD及蓝光租赁提供商。

在1999年的时候,公司仅100名员工,订阅量也只有30万,仅一年就亏了5700万美元。

在2000年的时候,公司CEO里德-哈斯延斯来到百视达公司(主要从事家庭影视娱乐业务)总部,当时的百视达是一家拥有60亿美元的大公司,在世界各地有近9000家租赁门店。

02

从断臂求生到业绩斐然

网飞被拒绝收购的2年后已经完成上市,沧海桑田,时移世易,2010年,百视达宣布破产。到2019年,仅在俄勒冈的本德市还有最后一家影视

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