如何从0到1组建敏捷团队？

“如何选择合适的人来组建敏捷团队？

如何组织和管理团队，并提高团队绩效和产出？

如何筛选候选人？”

敏捷团队对项目的质量、预算、进度、客户满意度、商业价值、组织目标有至关重要的影响和关联。毫不夸张的说，敏捷团队的好坏，甚至会决定项目的成败。

如何组建一支优秀的敏捷团队，是每个组织都要经历和面对的问题。今天这篇文章算是抛砖引玉，简单介绍如何组建一支“”优秀”的敏捷团队，希望对大家有所帮助！

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组建一支敏捷团队要考虑哪些因素？

相信在组建任何团队之前，都会考虑如下几个问题：

1. 要招聘什么样的人？

2. 要考虑哪些因素？

3. 要怎么招聘？

4. 要招聘什么等级？

5. 招聘有多少预算？

6. 招聘要多长时间？

根据上面提出的问题，就会考虑下面这些因素：

1. 公司文化、价值观

2. 客户要求或公司对团队期望

3. 对项目是否感兴趣

4. 专业技术