数字化产品经理的金字塔能力模型

在企业数字化转型的浪潮下，要求IT团队更加主动的服务业务、赋能业务，而数字化产品经理正是IT、业务融合的桥梁，该岗位需要具备业务、技术、商业的复合知识结构，并且拥有很强的自驱力。那么数字化产品经理在企业如何产生价值、赋能业务？需要哪些具体的能力储备？企业又该如何培养优秀的工程师呢？本次直播将做深度的解析与探讨。

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