导师放养也能投顶会？我从零开始、历经3次拒稿、最终发CVPR顶会论文的全过程分享！

你想发顶会论文，或者做科研，但是导师放养，不管你，没有人带你，应该怎么办？要怎么起步？

我会分3个版块，告诉你如何解决这个问题。

一、导师在科研中本该起什么作用？

1、科研的全流程是什么样？

第一块，大家首先要对科研有一个整体的认知。科研的整个流程是什么样的？你首先需要选定一个研究问题，也就是选题；

然后第二步是调研这个问题下现有的解决方案，第三步开始基于他们的方案，你要想你自己的idea，有了idea之后，你还要做实验去验证，去充分地验证它，证明你的idea是有效的，足够出众的；

有了这一步之后，再下一步就是写作，写作就是把你的idea、实验结果、方法以一种非常精细的形式给表达出来，交给同行去评审，看他们是不是接收这个文章。如果接收了，那么恭喜你，你就有了自己的第一篇论文。

这，就是科研整体的一个流程。

但是这个流程其实是最理想的情况——把流程走一遍，论文就发出去了。而99%的情况更可能是——你想的第一个idea就是不靠谱的，你的实验是验证不了你idea的有效性的。

那这个时候你需要做什么？你要继续去想idea，重新想新的idea，然后再重新去做新的调研，就这样反反复复，一整个循环。可能迭代很多次之后你才验证出一个有效的idea，有效的idea有了之后你才可以真正的开始写论文，才会有后面的投稿、审稿，再到后面最终的中稿这些过程，科研的一个流程整体上就是这样。

那么问题就来了，这一套科研流程下来之后，你们会遇到哪些问题？所有做科研的同学他们会遇到哪些问题？或者需要具备哪些能力呢？这些步骤里面的每一步都需要怎么去做才能做成呢？这就涉及到下面每一个模块里面对应的一些东西。

你的选题要么是导师给你，要么是你结合自己的兴趣，调研的时候也一样，你要去精读论文，泛读论文，还要去梳理研究脉络；那在想idea的阶段呢？在想idea的过程中，很多同学会卡很久，但其实它是有一些方法论的，思考的方法论，这些会帮助你去明确思考的方向，同时在这个过程当中，你的一些逻辑思维还有批判性思维都会帮助你去验证你的idea，在你想的时候，你会不断地去推翻它，再去想新的，就这样反复地打磨你的idea，最后你的idea会是一个非常新的idea，别人就会有that’s interesting，that’s novel这样的评论出现。

当然，想idea不能天马行空地想一堆，你还要做实验去验证它。那怎么去根据idea设计实验呢？怎么样去用代码实现它呢？怎么样去debug呢？如果你的实验跑通了，代码跑通了，实验也跑完了，你要怎么样去分析你的实验结果呢？这中间又有很多的环节。

直到前面这些环节都完成了之后，你才开始面临写作的问题，虽然写作是最后一件事，但是写作非常非常重要，你的写作直接决定了最后你的文章能不能被接受。我是有亲身经历的，同样的东西，我换了不同的写法，第一种写法直接被拒掉，别人说“你工作没有创新性”，第二种写法，别人（审稿人）却接收了。所以怎么写论文这个东西其实里面水很深，有很多的技巧、经验可以讲，具体的我总结起来就是这样：

讲故事。怎么样去讲故事？把你的idea合理地引出来，让别人去接受它，让别人觉得它是合理的，它是很好的，去认可它，包括你写作的论文里面图和表的制作；

然后还有就是回复审稿意见，审稿人看完你的论文，会提一些问题，你怎么去回答这些问题？怎么让他去认可你的工作？这些方方面面都有非常多的经验。

接下来我们从一个更宏观的视角来想这件事情。

首先第一部分是输入。我们把整个的科研流程分三大块，从选定问题，然后去看各种各样的文献，无论精读也好，还是泛读，这都是在不断地输入，在你的大脑里面把这些信息、知识全部吸收进来，这只是第一步；在后面的想idea，用实验验证idea，不断循环的过程当中，吸收完了之后还要去思考、理解，再转化成自己的idea，在这个过程中就要动手做实验去验证它，你在验证、分析实验结果的时候，在设计实验、写代码、debug的时候都在不断地思考你的idea是不是可行的；有了这一步之后，到最后一步就是输出，以一种体系化的学术论文的形式，把你的想法、方法、实验结果全部都呈现出来，形成一个标准化、能被同行认可和接收的论文。所以说它是有三个层面的——输入→吸收、思考、理解→输出，这是整个的一个科研流程。

2、导师在这个过程中能起到什么样的作用？

那接下来大家可以思考一个问题，你觉得导师在这个过程当中应该起什么样的作用？或者说，你现在的导师能在哪些方面给到你们帮助？比如说这张图片里面12345这五个步骤，你的导师在哪些方面能给到你帮助和你觉得有用的指导？

为什么导师在各个环节都可以参与？而且能帮助到你？

真正的导师如果全程参与的话，他能给到你多少的指导？

首先选题的时候，导师的经验判断是非常非常非常重要的，你如果一开始方向都走错了，后面就只会踩坑，而且你还不知道这个坑还要踩多久。一个合格的导师或者一个对学生负责的导师，在这个时候就会告诉你，在你本来就没什么基础、没什么认知的前提下，会帮你判断一些靠谱的方向，然后来告诉你应该朝哪儿去走。这是第一步选题，你需要依靠导师的经验判断；

第二个，调研方案的时候也一样，导师既然给你指定这个课题，他不会瞎指定，他肯定对这个领域是有一个认知和把握的，所以在你去调研的时候，他可能会给你一些非常经典的，非常前沿的，或者非常重要的论文，那这个时候你只需要老老实实按照他的指导去读论文就好了，精读也好，泛读也好，只需要照着他的指导去读，他就会帮你把研究方案的脉络梳理清楚。在这个过程中，你就会去学习基础知识，他会定期地告诉你，看你现在走到哪儿了，进展如何；

想idea的过程也是一样，他会去引导你，让你去思考，你有了一些想法之后，他会跟你说这个想法靠不靠谱，你要不要再从那儿去想想。如果你想的过程中有一些问题，他会直接给你指出来，你会少走很多弯路。如果你的idea一开始在理论层面就已经有些问题，如果没有人跟你说的话，你就会去做实验，准备数据集，去敲代码，再去跑实验，等跑完一分析才发现全都是不好的结果，这个时候你会怀疑到底是我没做好实验还是这个idea本身就有问题，你可能还继续做其他的一些实验。这个时候如果有一个合格的导师，直接在一开始就告诉你，这个idea不靠谱，做不了，你再想想新的，那你就省了很多很多的时间，可以少走很多很多的弯路。

这就是为什么我说在想idea的时候，导师如果能挑出一些你的问题，给你指明一些方向，是多么的重要，然后再到下一步实验验证idea，他会分析，现在你这个idea是有效的，是比较合理和靠谱的，那你接下来就要去验证它，去设计实验，他会引导你确保你的实验设计是合理而且全面的，这一点也很重要。一开始如果你自己去设计实验，你会漏掉很多细节，很多实验你会想不到应该怎么去做，但是导师是非常有经验的。