2020-11-26 PMP 群内练习题 - 光环

1.项目经理批准一个产品发布的一项增强功能。这应记录在哪一份文件中?
A.项目章程
B.变更日志
C.工作说明书(SOW）
D.变更请求
参考答案：
变更的处理信息需要记录在变更日志中

2.项目范围已不断蔓延,这对进度和成本造成负面影响。若要尽可能减少这些影响,项目经理最好应事先完成哪一项?
A.制定变更管理计划
B.请求项目发起人批准
C.改进沟通
D.评估项目请求,制定项目可交付成果

3.项目团队拥有从各个研讨会,焦点小组和头脑风暴会议收集的大量数据。他们很高兴能利用这些数据为项目创建一个创新产品。
项目团队如何才能确保范围与产品需求挂钩?
A.制作一份背景作为参考。
B.制作原型进行业务批准。
C.制定产品需求基准。
D.起草一份需求跟踪矩阵。

4.项目经理希望通过将项目产品与竞争对手的产品进行比较得出改进项目质量的万案。项目经理使用时是什么工具或技术?
A.标杆对照
B.头脑风暴
C.故事版
D.实验设计（DOE）

5.项目经理为项目的可交付成果定义验收标准。这些应记录在哪里？
A.项目章程
B.项目范围说明书
C.需求管理计划
D.工作分解结构（WBS）
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解析和答案

1.解析：变更的处理信息需要记录在变更日志中
正确答案：B
我的答案：B

2.解析：本题题干关键点在于蔓延已经发生，如何减少对成本和进度的影响。显然，只有变更控制，经过变更分析、变更进CCB审核通过，调整计划方能有效降低影响。
正确答案：A
我的答案：A

3.解析：关键词为确保范围与产品需求挂钩，详见5.2.3.2需求跟踪矩阵的定义。需求跟踪矩阵把产品需求从其来源连接到能满足需求的可交付成果的一种表格， 有助于确保每一个需求都有商业价值。
正确答案：D
我的答案：D

4.解析：详见8.1.2.2数据收集-标杆对照的定义。标杆对照是将试剂或计划的项目实践或项目的质量标准与科比项目的实践或质量标注进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据
正确答案：A
我的答案：A

5.解析：详见5.3.3.1项目范围说明书的内容。很容易错选A，注意题目中是说项目经理定义的验收标准，则是B
正确答案：B
我的答案：B

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涉及章节
5 项目范围管理
8 项目质量管理

涉及定义
标杆对照。标杆对照是将实际或计划的项目实践或项目的质量标准与可比项目的实践进行比较，以便识别最佳实践，形成改进意见，并为绩效考核提供依据。作为标杆的项目可以来自执行组织内部或外部，或者来自同一应用领域或其他应用领域。标杆对照也允许用不同应用领域或行业的项目做类比。