1.结论:是否需要考PMP?
决定的标准是,在于你是否已经掌握了项目管理的知识和能力。而考证只是获取知识的一个手段和方法。如果公司对于PMP有要求,那就去考。
目管理的知识体系,是区分单一项目管理、项目集管理、项目组合管理。而单一项目管理是以产品为导向的,项目组合管理是面向组织战略的。
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2.PMP的知识是否过时了?
,PMP的知识具有基础性和普适性的特点,有助于构建项目管理的知识和能力。只要是需要项目管理的领域,适用这些知识的。而且,PMP的知识在不断改版和更新。
同样的,正因为PMP的知识具有基础性和普适性,导致它的内容会比较抽象和晦涩。不如敏捷开发的知识生动有趣。
PMP的知识,像是项目管理的字典和索引。在实践工作中,通过它的指引找到对应的解决方案。
3.PMP好考吗?
PMP考试的内容,都在下面这本字大、图多、特别厚的书。
考试语言是中英结合。考题基本都是情景判断题。基本考的是,遇到什么样的问题,你选择什么样的方法进行解决。往往是四个选项基本都适用,但是要优中选优。涉及少量计算题,但只是加减乘除级别的。因为是美国人出的题目,所以计算难度你懂得。
我个人认为考试难度是中等偏下的。可以理解为大学中某一个学科的期末考试。考试的本身不是像高考一样的选拔性考试,所以只要认真看书和做题是没有问题的。
唯一难点就是复习时间。毕竟工作之后,个人能够支配的时间就相对变少了。复习PMP也是对个人意志的考验和生活习惯的挑战。我个人认为,如果打算报考PMP的话,备考时间就是三个月。每天抽出2个小时专注复习的时间,是可以通过考试的。
4.结论
通过考PMP,只是获得项目管理知识的手段。获得项目管理的知识,才是核心。
说句题外话,现在流行用“刻意练习”的方法掌握知识。其实,想获得某个领域的知识,去考这个领域的证书,就是“刻意练习”。考试能够清晰的勾勒出知识结构,梳理学习目标,明确检验学习结果,交了报名费之后,还有学习动力。而且,获得证书的成就感,又可以提升自己的积极心态。