老板更换新的业务线，怎么破？

前阵子，一个有关码农的职业生涯的话题引起热议：25 岁软件工程师 → 28 岁高级软件工程师 → 32 岁架构师 → 35 岁外卖骑手。虽然只是技术人的一种调侃，但也侧面折射出大多数技术人，容易遇到天花板的事实。

这是因为绝大多数企业，尤其是中小规模公司，在发展中保持一种相对稳定的业务特性决定的。这就会导致许多技术人员，容易受到现有业务、平台的限制：一对前沿技术架构的演变与落地没有太多的关注与思考，二欠缺大规模架构实践的条件，自然也就不清楚其中会存在怎样的问题。

到最后，虽然在熟悉的部分得心应手，但一旦老板决定更换新兴的业务线，便会被打个措手不及。继续呆在小平台自身发展受限，而想要进入更好的大平台，却担心经验和能力不够匹配。到底该如何破局呢？

最有效的方法就是向更高层次的前辈们看齐、取经。这些前辈大多活跃在技术峰会上，对于目前技术架构的发展趋势和落地细节了如指掌，如果能学习他们的经验，融入到自己的认知结构里，晋升涨薪将会事半功倍。

讲到这里，推荐有晋升或转型计划的的技术 leader 们，不妨听下众互联网领域顶尖大咖导师阵容联合打造的《百万架构师课程》，学习下他们通往百万年薪路上的必备硬技能。他们都在 BAT 等企业担任 CTO、首席架构师等职位，目睹了 IT 行业架构的演变落地过程，积累了多年技术进阶和转型的经验。

另外，疫情期间，该课程还推出了“战疫培优计划”，参加计划的学员，每听完一节课，返一节学费，全上全返，相当于免费学习。目前仅对本公众号开放 10 个“奖学金班” 的名额，先到先得，立志冲击百万年薪的朋友，可以文末扫码预约试听下。

一线大咖联合推荐：百万年薪架构师成长之路

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6 大千亿级 企业级项目落地实战

10 大 精华架构设计分项

4 到 6 个月  P8 技能养成训练

第一节 课程不满意返学费

顶尖 名企首席架构师亲自全程授课

7 * 24 小时 一流助教服务

导师线上答疑+作业点评

课程旨在带领大家系统性地学习互联网高可用高并发架构设计，理论结合实践，通过真实落地案例分享，深度剖析智能互联网时代下架构设计的核心技术。现已经获得 600+ 名高级工程师、技术经理、技术总监、技术负责人、技术合伙人的一致认可，成功帮助学员突破职业瓶颈，让学员在架构师修炼之路上走的更快更远。

培优班计划招生 100 名

本公众号仅限10个名额

疫情期间更多优惠政策

回复【培优】咨询培优计划

目前 72% 同学已经获得升职、加薪，平均薪资涨幅达 7.9K /月。

往期部分同学目前就业现状

（为保护学员个人隐私，隐去学员姓名）

几节课体验下来，我发现课程有这么几点比较吸引人：

1. 清一色业界大咖导师，不止讲解架构设计方法论，更注重分享当前各大厂海量规模项目实战中的踩坑经验及处理方法，确保掌握各架构背后的落地细节；

2. 课程内容覆盖全面。从开始的平台如何设计搭建，到开发框架、中间件等选型问题和数据处理方案，再到后续为了保证服务质量而进行服务治理、灰度发布等解决方案，不止讲架构思维，更注重设计方法；

3. 课程配有落地实战环节，通过这个环节，很容易将架构理论、方法转化成自身的架构能力。

课程教研组经过多次深入调研 BAT、字节跳动、蚂蚁金服等知名互联网企业，沉淀总结出了一套，冲击百万年薪的技术管理精英必须具备的能力模型，如下：

除了课程本身，其他方面也可圈可点：
1. 上课的同时还会加入学习群，群里经常遇见 5 - 7 年的架构师、技术经理、研发总监、技术负责人等资深大牛，对于拓展自己的职场社交圈很有帮助；
2. 助教班班经常督促到课学习，导师还会在群里组织关于课程的讨论，氛围很活跃，大家都在交流自己的学习感悟和问题。

系统性的技能提升 + 优质职场人脉 ，单是这两点就终身受益。

为什么推荐

开课吧的《百万架构师课程》？

一、 专为技术老兵量身打造

课程面向工作 5 年及以上有良好代码开发功底的工程师，希望在架构设计领域能够掌握方法论并积累大型架构设计经验，建立起自身技术壁垒的同学。本课程尤其适合：

• 初具架构视野，但对于架构设计、选型背后的逻辑还不是很清晰，不能根据业务场景选择合适选型的资深工程师

• 传统设计模式经验丰富，在智能互联网模式转型中，缺乏可靠有效的架构设计新理论的技术领导者
  对架构设计有一定了解，但受限于自身平台规模，欠缺实际的大型项目落地经验的管理者

• 正在带团队开发项目，但受限于视野和场景，遇到架构设计/团队管理瓶颈，需要进一步提升架构认知、组织管理认知的技术主管

• 一直忙于业务跟进，没有真正建立自身技术壁垒，担心所谓 35 岁的问题的项目负责人

二、 各领域大咖集结，揭秘百万奥秘

虽然架构师需要对项目全貌有足够的理解，但总会有自己最擅长的领域，因此，开课吧特地邀请诸多一线大厂大咖，根据他们目前正在从事的最擅长的领域与每个分项能力内容进行紧密结合，给学员带来一线大厂正在使用的架构设计理念、方案以及各种大规模场景下遇到的复杂案例、踩坑经验。

三、 10 大分项能力，逐一解锁 P8 技能 

可能大家都会有疑惑，智能互联网时代，阿里 P8 级别的大神都需要具备哪些能力？课程归结为 10 个分项能力，通过真实案例讲解、理论与实践结合来重点解读和锤炼这些能力。每个分项内容具体如下：

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四、 6 大落地实战项目，践行架构设计方法论

为了保证学员，学完即所得，课程配备了六大落地实战项目。每一个项目都紧跟主流甚至前沿的架构技术。从开始的平台，如何设计搭建，到开发框架、中间件等选型问题和数据处理方案，再到后续为了保证服务质量而进行服务治理、灰度发布等解决方案。让学员从 0 到 1  掌握智能互联网时代下的架构设计理念和落地细节。具体有：

<< - 左右滑动查看更多实战场景 - >>

五、增值服务

课程提供导师直播 + 录播留存 + 线上实训 + 班主任督导，以及一月一次线下交流会，和老师面对面深入切磋业务技能 / 探讨职业发展 /交流前沿技术；

同时，借助老师和同学间的人脉，有机会内推BAT等明星互联网企业，链接商业资源、高端人脉（资深架构师、技术总监、技术合伙人、CTO等）。

六、费用、保证与内推服务

课程分为两个班型：能力进阶班、战疫培优班。学员可以根据实际需求自由选择。

无理由退款：报名的同学，付款伊始即签订协议，若上完 1 次课程不满意，即可申请退还全部学费。

（划重点）关于战疫培优班：

疫情期间，为了让减轻大家的学习负担并真正的学有所成，开课吧特此推出了“战疫培优计划”，上一节课，返一节课学费，让每个人都能接受到一线大厂的实战资源。

学员只要认真上课，每节课听课时长达到 60% 以上，并且提交课后作业（成绩不作为考核标准），即可获得当节课的学费返还奖励（按月度发放）。

关于培优班学费、活动规则等更多细节问题可以扫码咨询助教老师（请备注：培优班）。

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本公众号仅限10个名额

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七、往期学员评价

NO.1

B 同学，金融服务类公司，架构师

从业 7 年，虽在小厂，实际工作中也会遇到与大厂一样的问题，比如技术方案的成本控制，有限资源的环境内提升系统性能，选择和演进适合自身业务的架构。用老师的话来说，好的架构是降本提效的，而不是堆砌技术栈，更不是炫技，很是接地气啊，这也是我觉得老师靠谱的原因之一，墙裂推荐该课程，该培训是我目前接触到的，与我期望值最匹配的课程内容。

NO.2

Z 同学，互联网支付公司，技术负责人

课程从架构哲学原理，互联网分布式架构，测试，容器编排，到大数据、AI等等原理及实践落地方案做了深入剖析，还原真实的一线互联网最强势的技术和架构经验。课程内容不仅限于技术，老师的价值观，架构思想都让我受益匪浅！相信吃透老师的课程，百万年薪只是起点。

NO.3

Z 同学，映客，资深服务端开发

如果一直在中小公司的话，没有接触过海量的架构设计，只靠我们自己买书去研究的，也许一辈子也达不到老师的技术和认知高度，所以需要从道的层面来学习，而老师的课程可以解决这个问题。其次，如何成为个厉害的人，靠自己钻研是最慢的方式，向厉害的人去学习，减少我们摸索的时间和浪费的精力。第三，架构层面已经不再是简单的技术层面的学习，更多是比较高层次的思考。相信我，架构课程报这一个就好，以此为知识框架，不断深化细化，然后不断地落地，相信自己可以达到很高的地步。

在许多人眼中，年薪百万是一道过不去的坎，但在更高阶的人的眼里，这只是一个起点。如果你——

1. 具备 5 年开发经验，可总是抓不住晋升机会

2. 不满足于现在的状态，想系统化学架构技术

3. 想进入一线大厂，但每次跳槽计划总是落空

4. 没有机会接触前沿大型项目，技术薪资卡在瓶颈期停滞不前

5. 想避免遭遇 35 岁危机，挑战百万年薪

如果你有以上的问题，这门课程将是你的不二之选。这里争取到了 10 个培优名额，需要了解更多课程信息的朋友，也可以扫码咨询。

扫码报名后即可试听

（不足 10 个培优名额）

上一节，返一节

敢于挑战百万  本就值得免单

注：由于添加人数较多，教务老师没法第一时间一一通过，请耐心等待。限于篇幅，更多关于技能提升、课程资料等问题，也可以扫码咨询老师。

附：宣传视频