给想成为技术领导者的六点建议

常柱 架构未来 今天

 

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成为一名领导者需要采取主动，向你的同事和上级leader展示你的综合能力。需要我们有良好的意愿和愿景，多维度能力的持续的提升，对团队有持续的价值贡献，成为领导只是早晚的事情。领导力是关于人的，所以真诚地帮助人们成长，并做好他们的工作。

在过去的两年里，自从我成为Wix的技术主管以来，我一直在思考我是如何得到这个职位的。我必须诚实地说，我并没有积极地寻找它，但回顾过去，我想与那些想成为技术领导者的开发者分享一些技巧。

我认为技术领导的角色很难定义，人与人之间也有所不同。对我来说，这主要是关于指导:帮助团队中的工程师改进。这意味着帮助他们进行设计、代码评审，并教会他们与其他团队沟通的最佳方式，并给他们留下印象。

当我刚进入这个行业时，我所知道的唯一职业道路就是管理。现在已经很清楚，管理与过去不同了，你也可以通过成为技术主管或架构师来提升自己。

我认为成为一个好的技术领导者的关键是提出问题和扩展你的知识，同时保持友好和社会意识。以下是我的建议：

真正了解你在做什么

充分了解产品需求、系统设计和使用的不同技术。即使你没有参与决策，也要问这样的问题:为什么选择特定的技术?为什么这种设计更受欢迎?

了解系统的所有部分，包括其他人正在处理的部分。您不需要阅读完成的每个提交。但是你需要知道你的同事在做什么，他们的那部分系统在做什么。

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