项目质量管理

文章探讨了质量保证和质量控制的区别,质量保证关注过程的正确实施,确保一致性工作,而质量控制侧重于交付成果的正确性和事后质量评估。新七在质量控制中被优先使用,与实验设计工具结合,确保可交付成果满足要求。同时,质量计划是两者的基础,公差定义了测量指标的允许范围,风险登记册记录可能影响质量的因素。
摘要由CSDN通过智能技术生成

规划质量管理选择老七,质量控制 用的是老七和新七,优选新七。 实施质量保证用的是新七。

 案例题,老七和新七都写上。选择题问新七用在哪里,优先选 质量控制。

涉及到 因素之间的关系,都是实验设计这个工具

问答题:

请分别指出实施质量保证和质量控制二者在工作内容上的区别。

质量保证(QA)质量控制(QC)
实施过程组监控过程组

注重过程,在过程中保证正确实施项目

事中做质量

注重结果,保证可交付成果的正确性事后控质量

执行质量管理计划中的一系列行动和过程,属于一致性工作的范畴;关注的是与质量活动相关的制度、流程、规则。

是监控质量活动执行结果,表现为可交付成果的交付质量,并评估绩效,推荐变更。

  1. 质量计划是实施质量保证和质量控制的共同依据。

在做案例题的时候,找茬如果不好找,对应过程的输出和输入也可以写出来。

测量指标的可允许变动范围称为 公差

质量核查单 是一种结构化工具,通常具体列出冬请内突,用来核实所要求的一系列步骤是否已得到执行。

GB/T190001对质量的定义为:一组 固有特性 满足要求的程度。

可能影响质量要求的各种威胁和机会的信息记录在 风险登记册 中。

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