被开发同学”忽悠”后的反思

不知道各位同学在项目中有没有遇到被开发同学“忽悠”的事情，现在我拿出来糗下，给大家提供一个借鉴。项目测试进行到后期，pd开始随机的检测我们已经测试过的功能点，其中有一个问题被pd检查了出来，作为该部分功能测试人员我觉很居丧，而且懊恼后悔。

逻辑上的错误一般比较难以检测出来，或者说由于数据量比较大的话，也不太容易发现，测试的过程中我发现了该功能点存在问题，出来的结果不是我所理解以及我想要的结果，因此找到相关开发同学，说出了我的理解这个应该是与的关系。开发同学确说这个是或的关系，我不认同开发同学的解释，并问为什么不是与的关系呢，开发最终的解释是，“与”技术上实现不了，听到技术上不能解决后，我最终没能坚持自己的意见。事后pd邮件发出来，我看到这个问题后，觉得超级郁闷，但是又对自己懊恼，反思出现这种情况自己的作为极度不合理，不可取。

第一在出现分歧的时候，应该回去再看下相关的需求文档，在uc中这一块逻辑没有表述的很清晰，说明在uc评审中，我的功课做的不充分，没能深度挖掘出来潜在的问题。第二出现这种情况应该向pm说明，征求pm的意见，对于逻辑上的关系应该向pd咨询清楚。自己的做法太武断，而且有失测试人员应该有的责任心。第三，出现了问题应该向测试负责人说明该问题的情况，以及自己负责跟进该情况的处理结果。

可以说在这件事情上范了严重的思想麻痹错误，没有表现出足够的自信，在关键时刻没能想起按照流程和规范做事。第一次参加项目，但是欠缺经验绝对不能成为借口，发现了缺点后，应该在日后的工作中加以改进，绝对不能被一块石头拌倒2次，同时作为测试人员我们一定要严格按照流程规范仔细工作。我遇到的情况，可能大家不会犯这样低级的错误，在这也算给大家提个醒吧。