识别风险-规划过程组

识别风险是判断哪些风险可能影响项目并记录其特征的过程。 本过程的主要作用是， 对已有风险进行文档化，并为项目团队预测未来事件积累知识和技能。

识别风险
    输出
        风险登记册
    输入
        风险管理计划
        成本管理计划
        进度管理计划
        质量管理计划
        人力资源管理计划
        范围基准
        活动持续时间估算
        干系人登记册
        项目文件
        采购文件
        事业环境因素
        组织过程资产
    工具技术
        文档审查
        信息收集技术
        核对单分析
        假设分析
        图解技术
        swot分析
        专家判断