规划风险管理-规划过程组

规划风险管理是定义如何实施项目风险管理活动的过程。 本过程的主要作用是，确保风险管理的程度、类型和可见度与风险及项目对组织的重要性相匹配。风险管理计划对促进与所有干系人的沟通，获得他们的同意与支持，从而确保风险管理过程在整个项目生命周期中有效实施，至关重要。
 

规划风险管理

输出
    风险管理计划
输入
    项目管理计划
    项目章程
    干系人登记册
    事业环境因素
    组织过程资产
工具技术
    分析技术
    专家判断
    会议