比较靠谱的测试进度报告

在测试的过程中，不要等领导过问，有一份比较靠谱的测试进度报告，让关心和支持项目的干系人心里有谱，有利于管理层对项目的监控和资源的支持，有利于项目团队成员之间沟通协调，及时发现问题利于项目风险控制等。

一份好的测试进度报告，需要体现的事项有哪些，大致包含项目的概述，项目的测试进度，测试结果汇总，缺陷统计与分析，风险与问题等如下图：

测试进度内容框架：

一、报告概述

1. 报告目的：简要说明本报告的目的和重要性。

2. 报告范围：明确本次测试进度报告所涵盖的测试范围，包括测试类型（如功能测试、性能测试、安全测试等）、被测系统或模块、测试环境等。

3. 报告时间：记录报告的时间范围，如开始日期、结束日期以及具体的报告日期。

二、测试进度总结

1. 已完成测试任务：列举已完成的测试任务，包括测试计划执行、测试用例执行、缺陷管理等。

2. 未完成测试任务：说明尚未完成的测试任务，并解释原因。

3. 进度对比：将实际进度与计划进度进行对比，分析进度偏差的原因。

三、测试用例执行情况

1. 测试用例总数：统计测试用例的总数。

2. 已执行测试用例数：记录已执行的测试用例数量。

3. 未执行测试用例数：说明尚未执行的测试用例数量及其原因。

4. 执行情况分析：分析测试用例执行过程中发现的问题，如缺陷情况、测试难点等。

四、缺陷统计与分析

1. 缺陷总数：统计在测试过程中发现的缺陷总数。

2. 已修复缺陷数：记录已修复的缺陷数量。

3. 未修复缺陷数：说明尚未修复的缺陷数量及其原因。

4. 缺陷趋势分析：分析缺陷的变化趋势，如缺陷发现率、修复率等。

五、风险评估

1. 已识别风险：列举在测试过程中已识别的风险。

2. 风险应对措施：针对已识别的风险，提出相应的应对措施。

3. 潜在风险预测：预测可能存在的潜在风险，并提出预防措施。

六、后续工作计划

1. 未完成测试任务计划：安排未完成测试任务的执行计划。

2. 缺陷修复跟踪：跟踪未修复缺陷的修复进度，确保缺陷得到及时解决。

3. 测试资源调整：根据测试进度和实际情况，调整测试资源，确保测试工作的顺利进行。

七、结论与建议

1. 结论：总结测试进度报告的主要内容，强调测试过程中的亮点和不足之处。

2. 建议：针对测试过程中发现的问题和风险，提出改进建议，以优化测试流程和提高测试质量。

测试进度报告的重要作用及意义：

1. 监控进度与控制质量：测试进度报告提供了实时的测试活动进度信息，帮助项目经理和团队成员了解测试工作的进展，以便及时调整测试策略和资源分配，确保项目按计划顺利推进。同时，通过对测试结果和缺陷情况的反馈，可以有效把控软件产品的质量水平。

2. 决策支持：管理层可以根据测试进度报告来判断项目是否能够按时交付，或者是否需要对开发计划进行调整。对于存在高风险或大量未解决缺陷的部分，管理层可以提前做出决策，比如增加资源投入或调整产品发布计划。

3. 沟通协调：测试进度报告是开发团队、测试团队与其他相关团队之间的重要沟通工具。它可以帮助各方了解各自的工作状态和责任，促进协作和问题解决，减少沟通成本。

4. 历史记录与审计：测试进度报告为项目提供了详细的测试过程记录，可用于后期的产品维护、版本升级时的问题追溯，同时也是项目管理审计的重要依据。

5. 持续改进：通过对测试进度报告的定期回顾和分析，团队可以总结经验教训，找出测试过程中的瓶颈和短板，为进一步优化测试流程、提升测试效率和服务质量提供参考。

6. 识别风险与问题：及时发现和报告测试过程中的风险和问题，以便采取适当的应对措施，通过持续的风险评估和问题跟踪，减少对项目进度和质量的不利影响。

   测试进度报告不仅有利于项目管理和质量控制，也有利于团队协作与个人成长，测试进度报告在软件开发和项目管理中发挥着不可或缺的作用。通过实时跟踪测试进度、识别潜在风险、促进团队协作与沟通、辅助决策制定以及记录历史数据，测试进度报告为项目的顺利进行提供了有力保障。