《PMP学习笔记》5.7 子过程：控制范围

控制范围

控制范围是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。本过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护，且需要在整个项目期间开展。

输入、工具技术和输出

输入

1. 项目管理计划
   • 范围管理计划
   • 需求管理计划
   • 变更管理计划
   • 配置管理计划
   • 范围基准
   • 绩效测量基准
2. 项目文件
   • 经验教训登记册
   • 需求文件
   • 需求跟踪矩阵
3. 工作绩效数据
4. 组织过程资产

工具与技术

1. 数据分析
   • 偏差分析
   • 趋势分析

输出

1. 工作绩效信息
2. 变更请求
3. 项目管理计划更新
   • 范围管理计划
   • 范围基准
   • 成本基准
   • 绩效测量基准
4. 项目文件更新
   • 经验教训登记册
   • 需求文件
   • 需求跟踪矩阵

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