《PMP学习笔记》6.1 项目进度管理

项目进度管理

什么是项目进度管理？

空

项目进度管理过程

规范进度管理

为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

定义活动

识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。

排序活动顺序

识别和记录项目活动之间的关系的过程。

估算活动持续时间

根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工作时段数的过程。

制定进度计划

分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度制约因素，创建项目进度模型，从而落实项目执行和监控的过程。

控制进度

监督项目状态，以更新项目进度和管理进度基准变更的过程。