遇到不听话的下属怎么办？

丁清风是一家IT创业公司技术部的空降领导，任职岗位是技术部总监，也算是授任于公司危难之际吧，他的前任领导由于未能完成公司2023年的年度经营目标而被老板以不胜任工作为由，未经事先协商的情况下先是被调岗至了销售部，之后又给匹配了难以完成的工作并加以绩效指标严格考核，每月考核不达标就被重重的扣绩效工资，一顿骚操作下来之后，不出三个月，他的前任领导终于是扛不住，被逼迫着主动提出了离职。

丁清风所管的技术部下辖有售前方案部、项目交付部、网络运维部、创新产品部等部门，丁清风走马上任之后，遇到的第一件烦心事就是其下属的一个部门主管不服从他的管理，不服从他管理的就是网络运维部的大王八。大王八不服从丁清风管理的主要表现就是见面从不主动打招呼、工作上偶有交谈也是直呼其名而不冠以丁总的尊称、工作微信群里发消息装作没看到也不回、对于丁清风安排的工作是讨价还价、推卸责任、有时丁清风主动打电话给大王八安排工作，大王八甚至主动先挂断电话，这一些让丁清风感到非常不爽。

面对如此不利的开局，丁清风是头疼不已，到底应该怎么收拾这个不听话的下属，从而建立自己在公司及部门的威信呢？

丁清风，也算是一个儒将，刚来公司，他也不想立刻把上下级矛盾激化，因此一开始对于大王八的无理行为，采取的策略是并非是新官