前言
capital one 作为全球消金、互金和银行信用卡中心学习的典范, 国内众多消金和互金的CRO和从业者均出自capital one;带笔者入行的老师也是capital one 的大咖、华人在capital one 的最高职位者。下面将解析一下capital one 的商业模式和大数据风控模式,希望对你有所启发。
一、Capital One概况及成长史
1988年,美国的大部分信用卡发卡行采取的是“一张卡打天下”的业务模式,比如对全部客户不加区别地收取相同利率。Fairbank和Morris两人将数据驱动型策略(information-based strategy)引入Signet银行的信用卡部门,实现了批量定制,更好的满足了客户的个性化需求,大获成功。1994年底,Signet银行的信用卡部门独立出来成立Oakstone Financial Corporation,同年更名为Capital One Financial Corporation,继续采用数据驱动型策略经营信用卡业务。
Capital One的数据驱动型策略并不仅用于风控,而是应用于产品设计、市场营销和风险控制的全流程。实际上,创始人Fairbank和Morris起初并没有将Capital One视为一家信用卡公司,而是将其视为一家基于信息的“营销公司”,即通过大数据识别客户的个性化需求,将对应的产品卖给他们,实现差异化定价策略;这个产品现阶段是信用卡,未来也可以是其他场景,比如其在1997年底成立了America One Communications,向顾客销售移动通信服务。不过他们在非金融业务上的应用并不成功,所以这种想法最后不了了之。
1998年,Capital One收购了Summit Acceptance Corporation,将前述数据驱动型策略推广到汽车贷款领域;1999年开始,公司通过数据分析开发个性化存款产品,加大存款产品销售力度;2002年,公司推出企业信用卡,进入小微贷款市场;2004年收购eSmartloan,进入住房抵押贷款领域和房抵贷市场。2003年开始,公司开始进行策略调整,主要是想通过并购商业银行、获取存款来优化自己的负债结构。Capital One认为消费贷款市场在全国范围内的集中度日渐提升,越大的银行越有竞争力,这正是他们擅长的领域;而存款、小微贷款等业务则仍然呈现出很强的本地化特征,全国性银行竞争不过区域性银行。因此有必要通过收购传统区域性银行的方式,实现自身优势(消费贷款投放)与区域性银行优势(主要是吸收存款)的结合。2005年,Capital One收购Hibernia银行,以增强自身在吸收存款和从事小微贷款业务方面的能力;2006年又收购了North Fork银行,进一步优化自身的负债结构,减少对资本市场融资渠道的依赖,增强负债的稳定性。
Capital One的发展历程。公司的发展大致可分为三个阶段。第一阶段专注于信用卡业务,通过数据搜集分析建立用户画像,进行精准营销。第二阶段开始拓展汽车金融业务,成为独立公司之后完成了品牌建设。第三阶段进入了零售银行业务,为次优人群和中小企业提供金融服务。
通过各种收购和兼并,Capital One从一家消费信贷公司转变为一家偏重消费信贷的综合性商业银行。公司在接下来几年抓住机会进一步通过收购进行扩张。其在金融危机期间抓住市场机会,收购了Chevy Chase银行;在2012年抓住欧洲经济与监管环境变化的机会,收购了ING在美国的直销银行和HSBC在美国的信用卡部门。Capital One在世界500强公司中排名112位,员工人数47300,现有755家分支机构和2000台ATM,业务覆盖美国、加拿大和英国。2016年,Capital one是美国第三大信用卡发卡行和第四大汽车贷款机构。截至2016年底Capital One的总资产达到3570亿美元,信用卡应收账款余额为911亿美元,占到美国信用卡应收账款余额总数的12.1%。2016年实现营业收入255亿美元,净利润37.5亿美元。Capital One现有三条业务线:信用卡(Credit Card)、消费者银行(Consumer Banking)以及商业银行(Commercial Banking)。到2018年末,Capital One按法人总资产排序已经是美国第七大银行。
二、Capital One特色:数据驱动型策略
在上世纪八九十年代的时候,其他银行的信用卡一般都针对全部客户实施相同利率,对信用卡申请的结果,客户只能选择接受、主动拒绝或者被拒绝,Capital One则针对不同客户推荐不同的产品、给予不同的利率和授信额度,就叫做用户画像、千人千面或者精准营销。
Capital One跟其他银行的区别在于,其通过大量的数据分析对客户进行识别,实现定制化服务、精准营销,从而更好地为客户服务,其产品需要不断地迭代更新以适应技术的变化以及应对市场竞争,因此其不得不继续进行更多的测试。Capital One采用的这种业务模式的原理,就