针对不同级别岗位制定人力系数
选择团队中人数最多的岗位作为基准,设置该岗位的人力系数为1,表示最普通的人力资源,其他岗位可以依次做出合理的设置。
此外,对于,不参与具体执行的岗位,无需设置人力系数。
用大白话描述就是:这个岗位的每个人的能力可以顶替多少个普通岗;
针对项目的难度级别,设置难度系数
可以先对最容易的项目设置难度系数,其他项目以此作为参考标准
根据公式计算出人效
人效 = 难度系数÷(人力成本 × 时间成本)
其中:
时间成本 = 项目上线日期 - 项目启动日期 - 非工作日
人力成本 = ∑(人数 × 人力系数)