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RSS订阅原创 艾永亮：打造超级产品，互联网公司的风水转到哪儿了？
一时间，信息透明，和以人为中心的价值产业网，大数据分析。01”中国人离信息高速公路还有多远？向北1500米“，这句话成为中国互联网记忆的经典。向北1500米，代表着中国第一家互联网企业：瀛海威一开始大部分路过的人不但看不懂这个广告，甚至误以为那是路标，不仅如此，瀛海威还曾策划过更夸张的广告：“不用护照就能出国”，该广告语一经推出就被邮电部教育了一番。1994年，中国成为全国第77个接触互...
2020-02-29 13:07:20
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原创 艾永亮：四条打造超级产品的基本原则，吸引用户注意力
通过简单的案例和分析，说明超级产品对企业的重要性，以及如何将产品价值最大化。数字产品都在企图吸引用户的注意力，时至今日越来越多的企业围绕吸引用户的注意力范围而展开，一种单一要素就能发挥出不一样的作用。因此，打造超级产品成为企业的目标，在每个用户界面中发挥着重要的价值。一、吸引用户注意的文本大家可别小看文字的力量，著名心理学家埃伦·兰格曾做过一个有趣的测试，她将在复印机前插队，并尝试了三种不...
2020-02-26 12:53:33
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原创 艾永亮：为什么国内品牌很难在市场中生存下去
2020年对于许多人来说是沉重的开始，不少人纷纷表示怀念过去，还记得每年大家在双十一、双十二、黑五时的狂欢，如今却只能“窝里宅”，老师变成主播，工作靠自律。每年的双十一让消费者的购物欲望得到完美的释放，一次又一次创历史新高的数字。当狂欢谢幕，如何持续增长成为企业管理者最关心的问题。一批又一批企业在资本的支持下，通过烧钱或补贴的方式进行快速扩张，成为市值上亿的独角兽。2018年时，互联网红利...
2020-02-25 12:30:27
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原创 艾永亮：2平米的Manner如何战胜200平米的星巴克
星巴克常见的门店大小为200平，喜茶常见门店大小为80平，而一点点的常见门店大小为20平，你还见过比这些门店更小的咖啡店吗？Manner第一家店铺的门店只有2平，而且这个门店开在了上海。上海现如今咖啡店超过7300家，是中国咖啡门店数量最多的城市。Manner是如何在竞争激烈的咖啡消费市场中通过打造自己的超级产品，最终脱颖而出的呢？01咖啡消费市场Manner的创始人是韩玉龙，很多粉丝都...
2020-02-24 12:10:34
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原创 超级产品：“用户需求”之“了解用户需求”
如果把超级产品战略当成一个江湖，那么无论是什么样的企业，只要运用好超级产品战略，就可以打造出超级产品从宏观以及微观上了解用户需求。超级产品战略：打造超级产品想要打造出超级产品，企业需要明白这四个层次。第一层次：了解每个部门的职能想要打造超级产品，需要企业管理者梳理每个部门的职能，甚至通过了解每个部门的职能进行合理分配资源。举个例子，某个证券企业的风控部门为了进行监管用户，将业务进行统一管...
2020-02-22 11:42:54
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原创 艾永亮：浅谈打造超级产品的4个维度
超级产品的四个维度，在不同产品中的用户体验以及背后的原理，换句话说，用户体验越好，企业打造超级产品的机会就越大。具体还是要根据市场趋势和产品特性。首先，我来介绍一下，超级产品的四个维度：1）用户和产品界面的交互体验2）用户和企业的交互体验3）用户和用户之间的连接4）用户和产品内容的交互体验用户跟产品界面的交互体验绝大多数的互联网产品就是这样，天然存在屏幕和界面，所以用户跟产品的交互是...
2020-02-20 12:10:03
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原创 艾永亮：7-11，以产品的方式做零售
说到中国连锁数量最多的便利店便利店，相信很多人都不知道，那就是：易捷。不过易捷做得是真的不咋地，所以很多人甚至没有什么印象。易捷是中石化一项非常重要的商业布局，投入了大量的人力物力进行打造，虽然数量是上去了，但是经营却很糟糕。反观7-11，从1973年第一家便利店在日本落地到现在，7-11全球门店数量已经超过7万家，已经是世界上门店数量最多的连锁企业了。7-11把经营便利店这一件看似非常简单的...
2020-02-17 12:22:54
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原创 超级产品：用户体验至上，改变传统企业的战略方式
关于如何运用超级产品战略，可能各位企业家都不太了解，今天我将通过简单的例子来阐释如何运用超级产品战略来打造超级产品这件事。今天就来谈一谈关于超级产品战略的另一个维度——用户体验。首先企业要明白这两个问题：1）用户会因为哪些原因选择产品，是价格还是产品本身？品牌？购物流程？物流速度？企业服务…2）用户在购买产品时，是否会参考其他用户的评论来选择产品。（淘宝、小红书、大众点评…）我相信许多用...
2020-02-15 12:52:25
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原创 超级产品：国内美妆行业正在发生什么变化？
因消费升级带动着“悦己者消费”，成为消费行业的主要驱动力，在“颜值即是正义”的现在，越来越多的消费者舍得在“面子”上花钱。就拿2019年来说，在其它行业同比增长仅8.2%的情况下，化妆品零售仍然得到了快速的发展，同比增长高达12.8%。美妆市场的快速发展意味着消费者的转变，也代表着消费者正在呈现年轻化趋势。90后、95后成为新的消费主力。让美妆市场由原来的供给端变成需求端，向现阶段...
2020-02-13 13:26:24
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原创 艾永亮：打造超级产品，企业要弄明白的5件事
想要打造超级产品，就要做好用户需求分析，而在分析用户需求的阶段，企业需要明白这几件事。一、产品想要打造超级产品，需要企业进行思考，用户为什么需要这个产品？只有了解用户，企业才能打造出让用户喜爱的超级产品。举个例子，传统报修产品用户的痛点：填写纸质保修单，分析报修信息低效且易错、固定地点报修、流程复杂耗费时间太长，无法及时反馈。针对这些问题，企业可以打造一个网络报修平台，在报修用...
2020-02-12 13:12:48
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原创 艾永亮：打造超级产品培养企业忠实粉丝，助力企业提高用户体验
用户体验对于用户而言体验的不仅是产品，而是产品为用户带来的价值以及与用户产生情感共鸣，更是造就超级产品的关键。企业经常会听到一个词，叫做”用户体验“。举个例子，某款App使用起来很方便，用户体验感很好，某款餐厅上菜速度快，不需要顾客耐着饥饿等待，某游乐场安全措施做得很好，游客游玩时觉得很安歇，这些都是用户使用产品后再发出好与不好的声音就是用户体验。什么是用户体验？用户体验是除了...
2020-02-11 12:22:23
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原创 艾永亮：好的用户体验决定企业能否成为超级产品
什么是用户体验呢？怎么样的用户体验才能打造出超级产品呢？随着5G的普及，移动互联网进入了快速发展的阶段，随着移动互联网的发展，企业意识到，想要打造出超级产品，用户体验变得尤为重要，因此，互联网进入了用户体验为主的时代。为什么要强调用户体验，做好用户体验的目的是什么？许多企业认为用户体验好，产品才会被更多用户说选择，产品才能够粘住用户，企业才能造就超级产品的诞生，那么到底什么是用...
2020-02-06 12:42:26
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原创 艾永亮：一个产品做好用户体验才能成为超级产品
用户体验是企业打造超级产品的关键，绝不是当产品推出市场后才需要它。“一个没用的产品，体验再好用户也不会去用。”这句话是对还是错呢？看到有些一个劲的将产品推出市场后，再考虑用户体验的问题时，我很惊讶，难道用户体验只是锦上添花？不了解用户，不知道用户在使用产品过程中发生了怎样的事情，你的产品是不可能成为超级产品的。用户体验和超级产品用户体验：用户在使用产品时建立起来的主观感受。...
2020-02-05 12:27:50
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原创 超级产品：档口式咖啡成为新风口，这家2平方的店铺月收入十万
近几年来，咖啡行业竞争激烈，不少初创型咖啡门店为了节约成本另辟蹊径，于是外带窗口的档口式咖啡进入了人们的视野中......而在国内外带咖啡的市场中，Manner Coffee算是老江湖了。2015年，Manner Coffee在上海市开出了第一家档口式咖啡，这家店只有两平方米却能为店铺带来10万元的收益，时至今日Manner Coffee早已拥有了超过40家门店，它是如何在竞争激烈...
2020-02-04 12:25:11
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原创 艾永亮：想要打造出高利润的超级产品，你需要这样做
作为一家企业就要抓住产品的核心用户，洞察用户的需求，而产品在不同的阶段，企业家需要思考和做的产品创新不同，在这篇文章中，我们将如何进行产品差异化打造出超级产品的方法告诉大家。在如今的市场中，产品同质化严重，许多企业都想要得到改变寻求产品差异化，打造出超级产品，可是道理大家都懂，但真正想要将产品进行落地时却总是很困难。那么针对差异化，我有2个问题需要大家思考一下。1）为什么要建立...
2020-02-03 12:38:59
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原创 艾永亮：分析瑞幸咖啡的商业模式，超级产品战略为企业带来新机会
一、抛开偏见瑞幸咖啡从问世到上市只用了17个月，创下了国内企业最快的上市记录，上市后市值高达50亿美金。早期的瑞幸咖啡总是备受争议，不少媒体抱着唱衰的态度发布着一些瑞幸咖啡疯狂补贴、流血上市具有争议性的信息，因此，许多用户和企业都认为瑞幸倒闭是迟早的事。然而，在现象背后中存在着一定的逻辑，抛开偏见，从理性的角度看待瑞幸咖啡的商业模式。1）新用户获取成本瑞幸咖啡在获得新用...
2020-02-01 13:35:22
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