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原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第18周

产品会客厅 | 面向大众的通用型产品VS受众面少的垂直领域，二者如何博弈？（上）第一个叫做大公司不屑做的事情第二个是去找大公司不擅长的东西.大公司不擅长的是什么呢？就是还是那种特别细枝末节的东西，那些难以复用的东西。第三个呢，叫等不及的事情。产品是要去靠时间去死磕的，我们花很多时间不断地去打磨一个产品，但大公司经常没有这个时间窗口。未来会是大的、广阔的、开放平台，加上一个一个垂直领域里面去做垂直，细分市场服务的这种小的团队。...

2021-01-25 17:13:19 114

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第17周

产品会客厅 | 在产品的获客与传播上，“极客时间”做了些什么？1. 传播与获客的基础：丰富内容、构建 IT 知识图谱如果我们拆解“极客时间”的产品价值的话，简单来说，作为一款知识付费产品，我们为用户创造价值的方式：就是让用户学会技术，得到提升，乃至可以快速变现。2. 传播与获客的第一步：强调知识交付、提升产品价值3. 传播与获客的第二步：重心促活、提升粘性获客应分为初期、中期、后期；1. 初期野蛮生长2. 中期深挖用户需求3. 后期注重产品细节初期手段：灵活多变的营销方式，

2021-01-15 17:36:34 535

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第16周

产品经理的职业发展，你在哪个阶段？产品经理从入行接手第一个小需求，直到负责整条产品线甚至整个团队，以及最终有更大的发展，我认为会经过四个阶段。第一个阶段是交付特性，也就是把交代给你的功能点做好。这个阶段要让自己在方案设计上积累足够多的经验，让自己变成一个“总是有办法”的产品经理。另外一定要在这个阶段把基本功都练好，除了写文档画原型之外，项目管理、概念模型、需求分析之类的硬技能也要扎实。第二个阶段是交付业务目标。在这个阶段中，产品经理的工作任务不再是单纯功能上的目标和数据，而是逐渐过渡为业务目标。

2021-01-04 10:22:23 171

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第15周

产品增长有哪些业务公式与关键指标？“AARRR”模型：这里的“AARRR”指的是用户与产品互动整个周期中五个顺序发生的重要环节，分别是获取（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、变现（Revenue）和传播（Referral）。不要试图兼顾所有的环节：第一原则是不要妄图同时兼顾所有环节，在一个阶段之内集中资源，围绕一个主题快速做创意、测试和调整。 “留存”是最重要的指标：它是最重要的指标，是产品生命力和存在价值的金标准。只有真正为用户创造了足够价值的产

2020-12-21 17:21:05 141

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第14周

产品会客厅 | 产品经理面试究竟考什么？产品需要做正确的事，而开发则是正确的做事。显然必须要先有正确的事情，才能去正确的做事情，但是发现什么是正确的事是比较难的？产品往往是前面的那个1.产品会面对更多的不确定性。开发写一段代码对不对，运行起来看看就知道了，但是产品有一个idea验证起来就需要周期，并且过了这段周期还不一定对。所以需要耐心，需要不断的试错。产品会对接更多的人，也就意味着有更多的杂事儿。开发需要好好的写代码，实现应有的功能。但是产品除了面对开发，还要面对各种形形色色的人。...

2020-12-07 17:37:58 244

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第13周

产品会客厅 | 从案例出发，如何利用数据分析来验证新功能的效果？海报订阅转化率的降低，侧面可以反映出用户再次去分享海报的积极性受到了影响。但因条件限制，暂时无法统计到每个用户分享同一个专栏海报的频次。通过以上的分析，我们得出了两个结论。1. 返现功能上线的初衷是希望通过用户自传播实现自增长，不同专栏会因为本身选题大小、讲师段位高低导致起点有高低，整体数据天然就会有很大差异。即便如此，对待不同的专栏，应深入分析它本身的数据表现。在日常运营中，可重点关注每个专栏返现的关键指标：有效分享人数占比、海报订阅转化

2020-11-23 11:10:59 165

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第12周

产品会客厅 | 一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？产品分析的出发点在于理解、学习和启发，自己和自己的产品是游离这个过程之外的，而竞品分析的出发点则是对抗或共存，自己和自己的产品是这个过程中非常重要的一部分。分析产品心得：首先，当我们拿到一个产品之后，可以先把它的主流程完整地走一遍，在这个过程里，我们大概就能在脑海中形成产品的信息架构；接下来，我们从直观的使用体验开始，向内去挖掘场景和问题，去考虑这个应用解决谁的什么问题，会切中哪些场景；思考完这些后，我们换位一下，想想如果自己是这个产品的负

2020-11-16 14:46:45 836

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第11周

产品会客厅 | 一次简洁并有效的产品分析需要怎么做？产品分析的出发点在于理解、学习和启发，自己和自己的产品是游离这个过程之外的，而竞品分析的出发点则是对抗或共存，自己和自己的产品是这个过程中非常重要的一部分。分析产品心得：首先，当我们拿到一个产品之后，可以先把它的主流程完整地走一遍，在这个过程里，我们大概就能在脑海中形成产品的信息架构；接下来，我们从直观的使用体验开始，向内去挖掘场景和问题，去考虑这个应用解决谁的什么问题，会切中哪些场景；思考完这些后，我们换位一下，想想如果自己是这个产品的负

2020-11-02 16:01:59 279 1

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第10周

《邱岳的产品实战》学习笔记：第7周《邱岳的产品实战》学习笔记：第8周《邱岳的产品实战》学习笔记：第9周模块四：产品会客厅——场景化处理你的产品疑难杂症 (18讲)没有项目管理经验，如何推动团队一起完成任务？「不要让自己的队友失败」，而要让队友因为自己而可能成功件件有着落，事事有回音一个好的项目管理者要具备以下特点：被公司赋予与职责相匹配的临时性权利对项目全链路的细致了解良好的沟通与协作能力优秀的项目节奏感，宏观上能把控关键性节点，微观上能深入各业务部门解决其面

2020-10-23 16:37:58 193

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第9周

《邱岳的产品实战》学习笔记：第6周《邱岳的产品实战》学习笔记：第7周《邱岳的产品实战》学习笔记：第8周35 | 对产品经理来说，做小程序有什么价值？小程序让大家更加聚焦场景，将传统复杂的 App实现逻辑抽离出来，分布在各种工具类应用中，这里不得不提到冯叔和二爷的两款产品，真心能够看出团队在上面付出的心思与细节，十分受用，从 App到小程序，大家争夺的其实还是从用户身上攫取的利益，现在却不是那么容易了。36 | 如何利用小程序去做传播？高频的小程序更受亲赖，也容易培养用户的固...

2020-10-16 17:56:40 753

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第8周

《邱岳的产品实战》学习笔记：第1周《邱岳的产品实战》学习笔记：第2周《邱岳的产品实战》学习笔记：第3周《邱岳的产品实战》学习笔记：第4周《邱岳的产品实战》学习笔记：第5周《邱岳的产品实战》学习笔记：第6周《邱岳的产品实战》学习笔记：第7周模块二：升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识31 | 如何提高你的商业产品收入（下）商业产品在规模扩张过程中的成本问题，我们要能够分辨可变成本和固定成本，并在其中避免扩张可能带来的成本非线性增长，去构建边际效应。扩张在增加了成本

2020-10-11 20:40:44 135

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第7周

《邱岳的产品实战》学习笔记：第1周《邱岳的产品实战》学习笔记：第2周《邱岳的产品实战》学习笔记：第3周《邱岳的产品实战》学习笔记：第4周《邱岳的产品实战》学习笔记：第5周《邱岳的产品实战》学习笔记：第6周模块二：升级你的产品能力：产品经理的数据能力与商业意识27 | 从具体业务出发，如何利用数据辅助你的决策？在我们定义产品的过程中，我们可能依然需要不断回来反查数据，支撑我们具体的特性选择。28 | 那些数据不能告诉你的事儿：尽信“数”不如无“数”数据是我们去推动.

2020-09-27 15:34:03 208

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第6周

模块二：增长你的产品20 | 满眼尽是“病毒”“裂变”，到底什么是传播和获客的正确姿势？（下）我们将传播分成了两类，一类是用户主动的推荐，另一类是功能中自然包含的传播特性。这两种传播都需要关注用户的动机，也需要进行特别的设计。最后我们强调了，做产品的重心强调了，做产品的重心一定是是要先成就用户，而不是关注自己。21 | 增长黑客的阴暗面我们应当对那些病毒传播和爆炸式的增长保持警惕，对以刷屏、增粉为目标的神奇增长手段手段保持冷静。而去关注那些真正能够给用户带来价值，让他们心甘情愿变现和传.

2020-09-14 13:30:56 250

原创邱岳的产品实战》学习笔记：第5周

2020-09-07 10:14:19 400

原创邱岳的产品实战》学习笔记：第4周

2020-08-28 15:34:12 505

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第3周

2020-08-02 21:50:51 1228

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第2周

《邱岳的产品实战》学习笔记：第1周模块一：增长你的产品03｜要不要相信你的调查问卷做调研之前，先列出清单和计划保证用户可以流畅的回答问题调研中，尽量少提假设性问题，避免给自己挖坑不要套路你的用户跳出你的调查问卷04｜用最少的资源给你的产品试试水05｜如何快速利用MVP思想06｜如何做好产品立项07｜产品发布的那些坑儿...

2020-07-12 20:32:21 230

原创《邱岳的产品实战》学习笔记：第1周

开篇词：一个产品经理的实战历程模块一：增长你的产品01｜如何验证你的产品创意

2020-07-06 21:08:53 1002 1

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