数据分析师八大能力之二;沟通需求的能力

本文探讨了数据分析师如何理解和满足数据需求,包括数据需求、数据分析需求和沟通要点。强调了评估类、原因类和预测类分析的沟通策略,并提出需求管理的重要性,尤其是与业务部门的有效合作,以确保数据分析产生有价值的洞见并被采纳。
摘要由CSDN通过智能技术生成

1.数据需求

什么是数据需求?数据需求就是用数据来描述一个具体事务的需求。比如周报,每周的数据变化趋势是怎样的?领导主要看销量和利润,所以数据需求必须满足领导的需求,让领导看到销量和利润。总的来说,数据需求可以概括为几个基本内容:

  • 取数的对象。比如某APP,某种服务等。
  • 取数的指标:比如PV,UV等。对于某些不太清楚地指标,比如资产,还需要分为工资收入,房产,股票,当然还有贷款金额等。

数据表 + 时间要求 = 完成的数据需求

什么是要求?又什么是需求呢?
今天领导让做一个高端用户的分析,这是领导的要求。但我们要做的是什么呢?我们要做的是满足领导的需求,领导为什么会需要做一个高端用户的分析呢?哦,原来是要针对高端的用户匹配合适的营销策略。

事实上,数据需求,说白了就是一个业务部门的要求。一个有价值的数据分析师,应该是能参与到决策中的数据分析师,应该做的是数据分拆需求。

2.数据分析需求

数据分析,不仅仅是展示一个数据结果,比如每天写的日报,环比增长多少,同比又增长多少,这些都是数据,不是数据分析。有很多人觉得自己写的分析报告是数据分析报告,其实问一下自己如下这三个问题就知道了。
在这里插入图片描述
相信很多人都是不知道该怎

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