《启示录》—产品汪应有的特质

博客概要

     简单分享摘录总结自《启示录》的14项特质~

14项特质

1.个人素质和态度

     技术可以学习，素质却难以培养。

2.对产品的热情

     有这样一群人，他们对产品有着一种本能的热爱，把自己生活中的一切事物都看成产品，怀揣着对优秀产品的热爱和尊重。这份热情是必备的素质，是产品汪们夜以继日克服困难、完善产品的动力。这份热情能感染团队成员，激励所有人。

3.用户立场

     换位思考，融入目标市场。我们倾向于从自己的角度去理解用户和市场，而事实上目标用户的经验、喜好、价值观、知觉能力、忍受程度、技术理解很可能和我们大相径庭。

4.智力

     智力优于知识。人的智力水平是无法替代的。做产品需要洞察力和判断力，一次必须具备敏锐的头脑。勤奋当然是必须的，但是从事这项工作有勤奋还远远不够。

5.职业操守

     每种团队角色承担的义务和付出的努力都不相同。产品汪肩负着产品的前途和命运，绝不适合贪图安逸的人从事。产品工作绝不能用时间来衡量，付出多少都不为过。

6.正值

     在所有的团队成员里，产品汪应该最能体现公司和产品的价值。作为团队间的纽带，就必须通过行动影响、说服身边同事，这是基于相互的信任和尊重，这就要求产品汪必须正值。

7.信心

     很多人相信经验可以让人产生自信。（刚步入社会的大学毕业生往往充满自信，虽然这常常源于对自己的无知）自信是很重要的素质。团队成员们需要看到产品汪的自信。自信的人更有说服力。

8.态度

     称职的产品汪把自己当成产品的CEO，对自己的创意负责，愿意为产品的最终成败承担全部责任，绝不找借口。

9.技能

     掌握一些重要的技能是打造成功产品的关键。只要具备优秀的个人素质，所有技能都可以习得。

10.运用技术的能力

     一般不需要自己发明或实现新技术，但必须有能力理解技术，发掘技术的应用潜力。

11.注意力

     要优于解决重要问题。要有足够强的自律性。集中注意力解决关键问题、克制不断增加功能的冲动、不受关键人物或重要客户的影响。

12.时间管理

     熟练、迅速地区分重要任务和紧急任务，合理规划和安排时间。时间应该用来改变现状，而不是用来疲于奔命。有许多事不值得做。

13.沟通技能

     虽然沟通技巧可以学习，但是要做到出类拔萃需要经年累月的练习。产品汪只能以理服人，言之有物，让人信服。

14.商业技能

     应该具有“双语”技能，既能和程序员讨论技术，又能和管理层、营销人员讨论成本结构、边界效应、市场份额、产品定位和品牌。

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总结

     如果咱要是能有这14项，干啥不都是“香饽饽”= =