2020年第4季度OKR个人总结

沟通能力

思考3到5秒后回复相关内容

对于问题而言要学会总结，以及思考解决办法
开发评审流程不规范。例如在需开发设计时，开发需求和原型虽然先评审，
但是UI没有，后期运营内部对依照原型设计的UI图不满意，重新设计排版，
这样导致底层数据存储不符合初始版本，整体开发资源浪费，拖缓上线节奏。
解决办法:
在需求评审时，如存在UI图不存在，那么本次会议可以先当作了解业务，
而不是正式定夺，当原型图出完后，再次进行详细评审时间。

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技术上的视野开拓

当在设计表名时，可以想想这份表是否存在其他类型来源的数据，
存在情况下需要考虑将表名设计地通用化，而不是专门化，防止出现表名歧义。

设置流程时，抓住主流程，明白此类活动的意义是什么。例如在设计充值兑换类活动时，简单分为用户属性数据展示、支付流程以及场景流程。
在第一期开发时，重点关注支付流程，原因此流程一方面涉及到资金安全，另一方面稳定性比其他流程高。

其二兑换流程一定要把控好，兑换商品可以少，但是用户的兑换权益一定要到位，不能存在兑换类服务不到位等情况。

最后例如补偿机制，监控机制、预警机制等可以在二期完成，主要是方面运营同学。
最后产品在交付时，最重要一环时客服需要提前通知以及让其进行操作，方面解答后续的用户疑问。