为什么Agent会失败？2025年对AI的预测

最新推荐文章于 2025-04-16 22:58:03 发布

征途黯然.

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如果说2024年是生成型人工智能的年份，那么2025年就应该是设定合理期望的一年。

根据科技行业分析师的预测，2024年本应是生成式AI（Generative AI，简称GenAI）的里程碑之年。随着各种复杂应用场景的不断涌现，新技术的出现降低了准入门槛，使得通用人工智能似乎触手可及。

但事实果真如此吗？

在某种程度上，确实如此。如果说2024年是生成式AI的元年，那么2025年就应该是设定合理期望的一年。

展望未来，GenAI仍将是全球开发者和企业关注的焦点，但我们对它的讨论正在变得越来越接地气。本文将回顾我们已经走过的历程，展望未来的方向，并分享对AI发展的一些见解。

GenAI擅长对话，但还不适合部署

2024年比较流行的两个术语:

“Copilot”，这是一个用于完成单一任务的AI工具的花哨说法（比如"优化我的屎山代码"）；

“Agent”，即可以收集信息并利用这些信息执行任务的多步骤工作流（比如"写一篇关于优化我的屎山代码的博客并发布到CSDN"）。

2024年，我们确实见证了许多成功的AI Copilot案例（比如Github Copilot、Snowflake Copilot、微软的回形针等），但AI Agent还是停留在准确率优化阶段。

虽然AI Agent在各大公司的客服团队中掀起了一阵风波，但目前看来这可能就是它的极限了。 尽管这些Agent是向前迈出的重要一步，但这些Agent对工作流的处理准确性仍然很差。

就算是最先进的AI，其准确率也只有75%-90%，大多数AI的水平相当于高中生。如果你有三个准确率为75-90%的步骤，最终的准确率大约只有50%。

【注】真实线上的流程追求99.99%的准确率，即使Agent的准确率达到98%，也很难直接替代人客服，因为剩下2%的错误率会导致客户流失。所以目前Agent在离线数据处理、生成上应用较多，但是还是由于不100%正确，所以对于Agent生成出来的数据还需要一个后验的流程。

对于企业来说，按照目前的表现水平，大多数Agent一旦投入生产反而会造成损害。我们需要先解决这个问题。

虽然讨论这些技术很重要，但除了演示之外，还没有人取得过实质性的成功。不管各大IT公司的人多么热衷于谈论Agent，这些讨论都无法转化为实际性能。

GenAI在2025年不会成为大多数企业的收入增长点

和其他数据产品一样，GenAI的价值主要体现在两个方面：降低成本或创造收入。

从收入角度来看，你可以使用GenAI驱动的聊天机器人或推荐系统。这些工具确实能产生大量的销售线索，但这些线索的质量并不一定有保证。因此，如果AI不能带来收入增长，那它就需要在降低成本方面发力——而在这一点上，AI确实已经做到了。

在我看来，AI应用要想实现成本节约，需要满足以下三个条件之一：

能够消除或减少重复性工作
能够在人才市场紧张的情况下填补空缺岗位
能够解决紧急的招聘需求

Dave Bank就很好地利用了GenAI的成本节约潜力。他们开发了一个使用RAG技术的内部聊天机器人，用于回答团队成员关于公司数据的问题。这使得技术能力较弱的团队成员能够更快地获得准确的数据答案，节省下来的宝贵时间可以用于帮助利益相关者创造收入。

AI的未来在于小数据，而非大模型

开源与托管服务在AI领域的争论确实颇具复杂性。对于企业而言，这一选择不仅仅是关于控制权或互操作性，更关乎运营成本的有效管理。

【注】企业使用AI模型，基本上是两种方式：

使用现成的模型，比如Qwen等，这些模型是开源的，但是需要企业自己进行训练和优化。
使用第三方服务，比如Azure OpenAI等，这些模型是专有的，还可以托管给第三方进行定制化微调。

大型B2C企业往往青睐于采用现成的模型，而B2B企业则更倾向于选择成本效益更高的小型专有模型。对于这些企业的数据负责人来说，选择小型模型不仅仅是为了节省成本，其在性能上的优势也不容忽视。以Google为代表的大模型旨在应对多样化的查询需求，因此需要在广泛的数据集上进行训练。然而，这也导致了模型在处理特定问题时可能出现混淆，从而产生错误。

值得一提的是，ChatGPT和其他托管解决方案在网络上确实面临了一些质疑，尤其是关于训练数据的合法使用权问题。这在监管严格的行业中，可能会对专有模型的长期采用产生影响，尽管具体程度尚不明确。

然而，专有模型并未因此停滞不前。它们正在通过降价策略来刺激市场需求。例如，ChatGPT的模型价格已降低约50%，并预计在未来六个月内将进一步降低50%。这对于希望在AI领域保持竞争力的B2C公司来说，无疑是一个积极信号。