跨学科交叉(1)创新工程实践

主讲人:鲁百年老师(SAP)

创新三大要素:
  1. 跟别人不一样:差异性
  2. 可落地可实现:可行性
  3. 能带来价值可做到商业化:人人可买
设计思维的三大步骤和六大流程
  • 设计思维流程化——方法论:解决一个问题(当前:主要是公益社会问题)
  • 为什么设计:启发
  1. 观察:不是去问问题,而是发现问题——看:要有工具(工具很重要)

自己去体验盲人行为,去观察客户,找到客户的痛点

  1. 怎么观察
  • 构思阶段:
    头脑风暴:每个人的想法,找到最好的方法。(首先民主有想法,最后集中得结果)
  • 实施:沟通+实施
    在这里插入图片描述
  • 传统的商业模式:

低头实干型:现状是什么——>发现问题——>找到问题的根源——>根据问题找出解决方案

  • 目标:找出解决方案
  • 设计思维:

目标:找出不可能的东西让他变为可能

  • 创新设计思维=商业思维+设计思维(精细化管理:业务+思想)
  • 心理空间:什么东西都有可能
  • 物理空间:open
    在这里插入图片描述
  • 创新设计思维的十大特征:
    在这里插入图片描述
  1. 以客户为中心(而不是以技术为中心)
  • 同理心empathy工具
  • 工具:客户旅程地图——很好用的工具,尤其是BtoC:retailer/consumer

stickholder:利益相关者
站在客户角度看问题——对方角度

  1. 刻画人物图像,描绘特征
  2. 想象自己是其中人物,从事其相关行为活动,列出行为过程中遇到的痛点
  3. 接触点,找出痛点在这里插入图片描述
  1. 目标导向
  • 多问why:为什么,目标导向
    “如果不”得出想法,有没有更好的解决方案
  • 工具:
  1. 目标导向
    在这里插入图片描述
  2. 想法分类:在这里插入图片描述
  3. 想法完善
    在这里插入图片描述

有用的工具:便签贴

  1. 右脑思维——创新与设计
  • 先天马行空想美好的未来

工业4.0 SAP——孔翰宁博士

  • 画家,艺术家、弹琴道士的思维学到很多东西
  • 达芬奇,爱因斯坦:左右脑都发达——比较厉害
  1. 民主集中制:创新设计过程中的规则
  • 众商:团队精神,不同人才

想要把事情做成:专断;想要把事情做不成:民主;想要把事情做好:民主集中制
在这里插入图片描述

  1. 开放心态:没有不可能:万事皆可

创新设计思维的DNA:自信——潜移默化长久的过程,变成企业文化

  • 设计思维教会我不会说不,最后一定能找到解决方案——找一切可能找解决方案
  1. 变换角度:重新审视问题
  • 换一种思维模式,每天每个人都是快乐的
  1. 超越现实:打破常规
  • 首先要有狂野的想法
  • 然后让他落地:原型法:直观地表达出来
  1. 众商团队:群策群力
  • 众商
  1. 原型设计:做成做好
  • 先把事情做成,然后再把事情做好——互联网思维模式:更新迭代
  • 设计思维的思想:任何东西,你只要尝试,你就会把他做起来
    在这里插入图片描述
  1. 故事讲诉:角色扮演

(不许说不会)
小品、讲故事
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工作坊四个核心
  1. 玩游戏
  2. 头脑风暴
  3. 画画
  4. 演小品讲故事
创新设计思维
  • 工具:左脑思维
  • 设计:右脑思维
  • 创新设计思维:工具+设计思维
棉花糖游戏

幼儿园孩子:

  • 目标导向
  • 原型法:先把事情做成,然后再把事情做好。而不是先想象什么是做的最好的。
头脑风暴:

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产品设计演进规律:不变到灵活可变,复杂到简单
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草图设计:画画来记笔记——>思维导图

画画是最容易记笔记的方法

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