IT项目管理 第五章

第5章
项目进度管理

1、项目进度管理的6个过程，正确的先后顺序是（B）
A．规划进度管理定义活动估计活动持续时间排列活动顺序制订进度计划控制进度
B．规划进度管理定义活动排列活动顺序估计活动持续时间制订进度计划控制进度
C．规划进度管理定义活动估计活动持续时间制订进度计划排列活动顺序控制进度
D． 规划进度管理定义活动估计活动资源估计活动持续时间制订进度计划控制进度

2、以下哪项不是制订进度计划过程的输出？（B）
A．项目进度计划 B．进度管理计划 C．进度数据 D．进度基准

3、分解创建WBS过程的工具与技术之一，同时也是以下哪个过程的工具与技术？（A）
A．定义活动 B．估算活动资源 C．识别风险 D．制定资源分解结构

4、对于一个低风险而且活动之间主要是软逻辑关系的项目，最好采用什么方法压缩进度（A）
A．快速跟进 B．赶工 C．资源平衡 D．资源优化技术

5、以下哪项不是定义活动过程的输出？（C）
A．活动清单 B．活动属性 C．活动顺序 D．里程碑清单

6、以下关于关键路径的说法哪项是错误的？（C）
A．关键路径是项目路径中最长的路径
B．关键路径决定了项目的最短工期
C．关键路径可能没有，可能有一条，也可能有多条
D．关键路径上的活动不能有任何延误

7、下列关于里程碑的说法，不正确的是（D）
A．里程碑是项目中的重要事件
B．里程碑通常是项目上的关键节点
C．可以是强制性的，也可以是选择性的
D．可以是一个时间点，也可以是一个时间段

8、只有文件编辑完成之后，才能开始文件的保存工作，这是以下哪种逻辑关系？（B）
A．开始—完成 B．完成—开始 C．开始—开始 D．完成—完成

9、采用敏捷项目管理方法，在控制进度过程中需要（D）
A．确保项目范围在整个项目期间保持不变
B．确保项目成本基准不被突破
C．采用责任分配矩阵来授权工作任务
D．对剩余工作重新进行优化级排序

10、为了缩短项目工期，项目经理想要采用快速跟进的方法。应该针对以下哪项来应用快速跟进的方法？（B）
A．强制性依赖关系 B．选择性依赖关系
C．外部依赖关系 D．内部依赖关系

11、活动持续时间估算中，不能包括下列哪项？(A)
A．在下一个活动的开始时间与本活动的结束时间之间的时间
B．完成本活动所需的工作时段数
C．持续时间的可能变动区间
D．在估算的工期内完成活动的概率

12、估算活动持续时间过程的输出包括（B）
A．资源价格 B．持续时间估算 C．资源分解结构 D．参数估算

13、采用三点估算法估算活动持续时间，不需要收集下列哪项信息？（B）
A、最可能时间 B．平均时间 C．最乐观时间 D．最悲观时间

14、项目团队在估算某一项活动的持续时间，你发现与以前的一项活动在本质上非常类似，你建议团队采用以下哪种方法估算最为可靠？（C）
A．专家判断 B．自下而上估算 C．类比估算 D．三点估算

15、活动持续时间估算应该由谁来进行？（B）
A．项目经理 B．项目团队中最熟悉具体活动的人
C．职能经理 D．项目管理团队

16、定义活动过程所得到的最终成果是（B）
A．可交付成果 B．活动 C．工作包 D．工作任务

17、项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（B）
A．增加 B．减少 C．保持不变 D．被隐藏

18、关键路径法的假设前提是（C）
A．项目必须在某个强制日期前完工 B．项目必须在既定的成本目标下完工
C．项目的资源是充分的 D．项目相关方都是支持项目的

19、在项目中，关键路径可能不止1条。某个项目有4条关键路径这对项目意味着（B）
A．管理难度降低 B．项目风险增加
C．可以加快项目进度 D．这种情况不可能出现

20、一个资源在同一时段内被分配给两个活动，你应该采取什么措施？（B）
A．资源优化 B．资源平衡 C。资源平滑 D．进度压缩

21、进度基准是以下哪个过程产生的？（D）
A．规划进度管理 B．排列活动顺序
C．估算活动持续时间 D．制订进度计划

22、关于项目进度网络图，以下哪个说法是错误的？（C）
A．带有多个紧前活动的活动代表路径汇聚
B．带有多个紧后活动的活动代表路径分支
C．位于路径汇聚和分支的活动存在较少风险

D．项目进度网络图是表示项目进度活动之间的逻辑关系的图形
23、用快速跟进的方法来压缩进度，是指（C）
A、通过加班工作，使项目提前完成
B．以强有力的奖励手段，使项目提前完工
C．把工作并行实施，使项目提前完工
D．加快关键路径上的活动的进度，使项目提前完工

24、定义活动的输入包括（A）
A．范围基准 B．协议
C．项目进度网络图 D．项目范围说明书

25、控制进度一般不涉及以下哪一项？（D）
A．判断项目进度的当前状态 B．确定进度变更是否已经发生
C．管理实际发生的进度管理 D．为尽快完工而变更进度计划

26、在进度管理中，项目团队已经弄清楚了活动之间的逻辑关系并绘制了网络图，下一步应该（C）
A．估算活动资源 B．定义活动
C．估算活动持续时间 D．制订进度计划

27、下列哪项不属于规划进度管理的工具与技术？（A）
A、关键路径法 B．专家判断 C．会议 D．备选方案分析

28、控制进度过程的输出是（B）
A．工作绩效数据 B．进度预测
C．工作绩效报告 D．质量控制测量结果