致远项目管理SPM系统之控制预算评审

卷首语

致远SPM系统费用成本管理模块主要包括合同价格、执行预算、控制预算、预算转移四部分功能，帮助企业合理利用资金资源，控制企业成本费用。

致远SPM系统控制预算评审包括部门会签评审和公司评委会评审。控制预算经项目管理部内部审核完成后，需要财务部、技术部等相关部门进行评审。在系统中通过发送会议通知的形式，邀请各部门的评委参加会议，并将各评审专家的意见和结论记录到系统，以便后期项目管理中可以参考和查询。

在经部门会签评审通过后，将控制预算报送公司评委会/总经理继续进行评审、审批，公司通过专家库选择此次评审的专家组成评审小组，对控制预算进行评审。同样在系统中通过发送会议通知的形式，邀请专家评委参加会议，并将各评审专家的意见和结论记录到系统，以便后期项目管理中可以参考和查询。

致远SPM系统

致远SPM管理系统SeeyonProjectManagement（简称：SPM系统）基于致远A8+V8.0平台研发，是新一代智慧型管理系统。

烟台致远互联

烟台致远互联专注于提供项目管理解决方案，致力于基于致远技术架构优势和平台能力优势打造国内领先的项目管理系统，为各行业的项目密集型企业赋能，实现项目高绩效管理和交付。