人员开始流失，促使发了08年年终奖

项目在蹉跎中前进。

人员开始流失，2个关键性的主要人员在办理离职，项目的问题近一步的显现。

项目风险的五大核心风险在这个项目中全部出现：

1.项目计划安排不合理

2.需求的无限膨胀

3.相关规则约束的崩溃

4.人员的流失

5.工作效率低下

 

五大风险，以前只在《与熊共舞》中看到过，没有在大项目中看到过，这次全见到了，我才更加体会到了这五大风险的优先级顺序。

 

听说陆续还有部分开发人员离开，虽然项目100多人，走几个无所谓，但核心人员的离开对这个不争气的项目来说无疑也是雪上加霜。

春天来了，房地产都出现了小阳春，这个项目的小阳春呢？

 

但另一方面，人员的离开促使公司现在才发了08年底的年终奖，虽然不多，但对这个意外的红包大家已经感到非常的满足了，毕竟早已经对它不指望了。天上掉下来的一块迟到的馅饼。

 

项目的集成在进行中，问题很多。对7月份上线来说还是有点可怕，这次也玄乎的很。