PM任务分解

在日常的工作中,PM要根据对需求分析文档的理解，来进行任务的划分。对任务划分的主要依据原则就是“轻重缓急”的原则，在这里推荐大家可以看看关于时间管理方便的专业书籍，上面有很好的注解。

   这里要说的是一个顶级的PM高手，是可以从一堆繁杂的工作中，一眼就可以看出哪些是重要的，哪些是紧急的等。这就需要有“高度”这个作用来发挥作用了。如果没有高度，只能天天做个小蜜蜂这样的PM，而不会成为一个大智慧的PM,请诸位一起努力吧。