英国博物馆深度报告

英国博物馆深度报告

目录

• 英国博物馆的发展历程与政策背景
• 代表性博物馆现状
  • 大英博物馆
  • 维多利亚与阿尔伯特博物馆
  • 自然历史博物馆
  • 泰特现代美术馆
• 各馆镇馆之宝及历史文化价值
• 收入来源及营收趋势
• 游客量统计及变化趋势
• 与美国主要博物馆的比较
  • 馆藏规模与分布
  • 收入与支出结构
  • 管理和运营机制
  • 游客接待能力与观众参与策略
• 参考文献

1. 英国博物馆的发展历程与政策背景

英国博物馆始于1753年大英博物馆（British Museum）的成立，该馆于1759年正式向公众开放，以“全人类利益为宗旨，收藏代表世界各地文化的珍品” (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。随后，英国陆续建立了其他国家级博物馆，如自然历史博物馆（脱胎于大英博物馆，自1881年独立）和泰特美术馆（1897年成立）。20世纪后期，英国政府逐步将重要博物馆机构转变为非部类公共机构（NDPBs）。例如，1983年《国家遗产法》规定英国科学博物馆、维多利亚与阿尔伯特博物馆等受托机构独立运作 (Reviewing the National Heritage Act 1983 - House of Lords Library) ，设有理事会负责管理，政府通过文化、媒体和体育部（DCMS）提供拨款。英国博物馆（BM）如今是执行性NDPB，其资助主体为DCMS (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。此外，博物馆和画廊从早期以国家委托为主，逐渐转向多元化资金结构，包括商业运营、捐赠和投资等。

进入21世纪，英国政府不断重申对博物馆的重视。2024-2025年间，英国政府推出“文化万象计划”（Arts Everywhere Fund），总规模超2.7亿英镑，用以支持艺术场馆和博物馆等基础设施建设和恢复运营 (Major investment to boost growth and cement Britain’s place as cultural powerhouse - GOV.UK) (UK Government announces £20m fund to protect English civic museums - Museums Association) 。其中包括5%的国家博物馆拨款增幅，以及1.2亿英镑的公共机构基础设施资金，用于改善博物馆设施，提升访问能力 (Major investment to boost growth and cement Britain’s place as cultural powerhouse - GOV.UK) (UK Government announces £20m fund to protect English civic museums - Museums Association) 。政府还设立专项基金（如第5轮博物馆设施发展基金MEND 2500万英镑、博物馆复兴基金2000万英镑等），支持地方博物馆重建和数字化改造 (UK Government announces £20m fund to protect English civic museums - Museums Association) 。总体而言，英国博物馆政策背景显示：英国重视文化遗产的国家地位，通过法律保障和财政投入，使博物馆体系在公共教育与社会价值层面扮演关键角色。

2. 代表性博物馆现状

2.1 大英博物馆（British Museum）

大英博物馆成立于1753年，旨在收藏来自全球各地的文化珍品 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。目前其馆藏总量超过800万件 (Things to Do This Summer Holiday: South of England) ，包括古埃及文物、希腊罗马雕塑、亚洲艺术、非洲和美洲文物等，种类丰富全面。展览重点涵盖古代文明遗产，如《罗塞塔石》（石碑帮助破解埃及象形文字）和帕台农神庙大理石雕刻等著名藏品。此外，大英博物馆通过临时展览不断呈现全球考古艺术研究新成果，吸引各领域学者和公众关注。

建筑方面，大英博物馆坐落于伦敦布卢姆斯伯里（Bloomsbury），是一座新古典主义风格建筑（由罗伯特·史密克主设计，于1823–1852年分期完成）。标志性设计还包括福斯特（Norman Foster）在2000年打造的“伟大的中庭”（Great Court）——一个具有现代感的玻璃顶礼堂，覆盖了原有院落，为访客提供了明亮的公共空间 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。博物馆最近启动再生计划（Masterplan），拟建造地下能源中心改善能效，并在现存建筑中增设更多展厅，用以展示非洲、美洲和大洋洲的文化遗产 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。

根据官方报告，大英博物馆在2023/24财政年度欢迎了约620万名访客 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) ，已经恢复至疫情前水平，并连续多年被英国访客量排名第一（由领先游客景点协会ALVA统计）。该年博物馆的政府拨款为4440万英镑（较前年略有下降），其中2550万用于资本支出 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) ；同时该年度获得13.85亿英镑的捐赠和遗产收入，远高于上一年的2760万英镑 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。巨额捐赠主要用于支持博物馆“再造计划”（Masterplan）等长期发展项目。可见，大英博物馆的运营收入结构为：约20%来自政府常规拨款，其余大部分依赖商业收入（商店、出版、会展等）和私人捐赠 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。

2.2 维多利亚与阿尔伯特博物馆（V&A）

维多利亚与阿尔伯特博物馆成立于1852年，是世界上最大的装饰艺术与设计博物馆之一，馆藏跨越5000多年历史。V&A的馆藏总量超过650万件 (Victoria and Albert Museum - Wikipedia) ，涵盖纺织、陶瓷、时尚、家具、摄影、金属器等多个领域，被誉为“全世界艺术设计的百科全书”。其展览重点为展示人类艺术与工艺的发展，例如拥有闻名的Tipu虎木偶、阿尔达比尔地毯（世界上最古老的波斯地毯）等世界级珍品 (V&A trail: Collection highlights · V&A) (The Ardabil Carpet · V&A) 。

V&A的主馆位于伦敦南肯辛顿，建筑外观融合了多次扩建的结果，包括1899年落成的新博物馆（New Museum，设计者H.H.哥德里）和20世纪的扩建。2017年，博物馆推出了“展览路广场”（Exhibition Road Quarter）入口——由建筑师阿曼达·勒韦特（Amanda Levete）设计的全瓷砖庭院入口，是全球首个“全瓷”公共庭院 (Victoria and Albert Museum Unveils a Cutting Edge Expansion | Architectural Digest) 。这一扩建采用超过10000块钴蓝色釉面瓷砖，呈现尖锐的几何造型，兼具维多利亚时代元素与现代创意 (Victoria and Albert Museum Unveils a Cutting Edge Expansion | Architectural Digest) 。此外，V&A还设有分馆：2018年开幕的苏格兰丹地分馆（V&A Dundee）是继伦敦总部后的第一座海外V&A博物馆，其独特的曲线建筑饱受赞誉。截至2023年中，丹地分馆开馆五年共接待访客近200万 (Victoria and Albert Museum) ，表明其对当地文化旅游的促进作用。

在政策上，V&A在近年来承担东伦敦大型文化项目（V&A East）的扩建和搬迁工作。在2023/24年度，V&A从DCMS获得拨款5690万英镑（2022/23为6750万），用于运维和V&A East的早期建设 (Victoria and Albert Museum) 。有趣的是，2023/24年DCMS拨款仅占博物馆总收入的31%（2022/23为56%），这显示出V&A更多依靠自筹资金，包括高达2100万英镑的捐赠和商业收益 (Victoria and Albert Museum) 。博物馆大量收入来源于门票（总部已不限时免费，丹地分馆仍收票）以及会展、版权许可、商店等商业活动。总体来看，V&A凭借充实的馆藏与多元收入渠道，在近年持续扩大其影响力并筹措建设资金。

2.3 自然历史博物馆（Natural History Museum, London）

伦敦自然历史博物馆起源于大英博物馆的自然科学收藏，并于1881年以独立机构形式开放。其标志性建筑由阿尔弗雷德·沃特豪斯（Alfred Waterhouse）设计，于1881年完工，以红砖罗马式风格闻名。这座建筑以丰富的动物与植物浮雕及陶砖装饰，被誉为“自然界的礼堂（cathedral of nature）” (Natural History Museum, London - Wikipedia) 。水平方库内收藏有世界上最大的、按系类分类的生命科学和地球科学标本群，标本总量约8000万件 (Crisis Response Journal : The UK’s Natural History Museum declares a ‘Planetary Emergency’) ，涵盖所有生物门类和地质年代，是全球规模领先的自然史收藏中心。

展览方面，NHM历来以恐龙化石和大型动物模型著称。传统展厅的焦点包括戴帕克斯龙（Dippy）与超巨型恐龙骨架（后者于2017年退役）、葛利菲斯堂的蓝鲸骨架“希望（Hope）”以及达尔文中心的各类标本。2017年展出的蓝鲸骨架“希望”吸引公众关注，是博物馆现代化展示的象征。NHM的展览兼顾教育和科研，侧重全球生物多样性、进化论和环境保护等主题。近期，该馆正推进一项“大自然博物馆计划”（Museum’s 150th方案）：计划打造国家级科研数字化中心，用以保障和共享其8000万件标本 (Crisis Response Journal : The UK’s Natural History Museum declares a ‘Planetary Emergency’) ，并建设现代化科技设施以增强公共体验。

近几年，NHM的访客量也快速回升。疫情前，NHM曾年接待约450万游客。恢复后，访客已接近该水平（以中英两国最新资料推估），并保持增长态势。其收入来源以政府拨款为主（DCMS年度资助）、加上来自游览票价、商店、捐赠及科学合作项目收入。政府对其科研、教育功能投入持续支持，而公众票价等自筹收入用于日常运营和新展项目。

2.4 泰特现代美术馆（Tate Modern）

泰特现代美术馆是英国泰特博物馆集团（包含泰特不列颠、泰特现代、泰特利物浦、泰特圣艾夫斯）的旗舰，成立于2000年，位于伦敦泰晤士河畔。它原址为建于1947年的班克赛德发电站（Bankside Power Station，建筑师吉尔斯·吉尔伯特·斯科特设计），改造工程由赫尔佐格与德梅隆（Herzog & de Meuron）建筑事务所负责 (263 The Tate Modern Project – Herzog & de Meuron) 。该改造保留了发电站标志性的砖砌外观和高塔，同时重新利用机舱大厅（巨型涡轮机厅）为大型展览空间。2016年，博物馆又开辟了“布拉瓦特尼克大楼”（Blavatnik Building），这是赫尔佐格建筑团队设计的十层“叠箱式”结构扩建体 (263 The Tate Modern Project – Herzog & de Meuron) ，极大地增加了展览面积，并成为伦敦南岸新地标之一。

泰特现代美术馆的馆藏以20世纪及当代国际艺术为主，拥有如毕加索、莫内、波洛克、沃霍尔等巨匠的杰作。由于免费对公众开放，泰特现代访客量居世界前列。根据最新统计，2024年该馆接待游客约460万人 (Exclusive | The world’s most-visited museums 2024: normality returns—for some - The Art Newspaper - International art news and events) ，仅略低于2019年疫情前600万的峰值 (Exclusive | The world’s most-visited museums 2024: normality returns—for some - The Art Newspaper - International art news and events) 。其中，2018年更短暂超越大英博物馆成为全英访客最多的免费景点 (Exclusive | The world’s most-visited museums 2024: normality returns—for some - The Art Newspaper - International art news and events) 。由此可见，泰特现代借助改造利用工业遗产与现代建筑扩建，不仅复活了历史遗迹，也通过丰富馆藏和大型专题展览成为国际现代艺术的重要展示平台。

3. 各馆镇馆之宝及历史文化价值

• 大英博物馆：馆内镇馆之宝众多，其中最具代表性的是《罗塞塔石碑》和帕台农神庙雕刻。罗塞塔石碑（约公元前196年）记录了古埃及托勒密王朝时期的法令文本，其铭文用三种文字记载，是破解古埃及象形文字的关键。帕台农雕刻（Elgin Marbles）是古希腊雅典卫城的石刻遗物，体现了古希腊艺术的辉煌。据传，大英博物馆的展品还涵盖世界其他文化。这些藏品不仅具有极高的艺术和学术价值，更是人类文明交流与冲突历史的见证。

• 维多利亚与阿尔伯特博物馆：其镇馆之宝包括Tipu虎机关（1793年印度制造的老虎捕猎欧洲人的自动玩具）和阿尔达比尔地毯（约1539年制作的波斯祈祷地毯） (V&A trail: Collection highlights · V&A) (The Ardabil Carpet · V&A) 。Tipu虎机关象征18世纪印度对抗英国殖民侵略的历史故事，是工艺与政治寓意兼备的珍品 (V&A trail: Collection highlights · V&A) 。阿尔达比尔地毯则是世界上现存最古老且尺寸最大的带铭文波斯地毯，图案精美、工艺精湛，彰显伊斯兰艺术辉煌 (The Ardabil Carpet · V&A) 。此外，V&A还收藏有数千年的玻璃艺术、英国皇家瓷器、维多利亚时代服饰等，每件均具有重大文化价值。

• 自然历史博物馆：其“镇馆之宝”包括“蓝鲸希望”（Hope）骨架和达尔文中心的稀世标本。蓝鲸骨架“希望”悬挂于主堂空中，其巨大的体型和优雅姿态激发人们对海洋生态的敬畏。博物馆还拥有独特的达尔文藏品和珍稀生物标本，如恐龙骨骼、猛犸象头骨以及各种植物标本，极具科学研究价值。通过展示这些自然奇观和化石，NHM教育公众理解生物演化及人类与自然的关系。

• 泰特现代美术馆：作为现代艺术博物馆，泰特现代没有类似考古文物的单一“镇馆之宝”，但其馆藏中不乏杰作。如巴勃罗·毕加索的《哭泣的女人》（1937年）和安迪·沃霍尔的影像艺术等，这些作品在艺术史上具有里程碑意义 (263 The Tate Modern Project – Herzog & de Meuron) 。此外，泰特现代本身改造建筑和由赫尔佐格建筑团队设计的扩建也可视为馆内重要“文化遗产”，象征了旧工业遗产在现代艺术语境中的再造。

4. 收入来源及营收趋势

英国主要博物馆的收入结构通常包括政府拨款、门票及配套商业收入、私人捐赠和投资收益等。以大英博物馆为例，其2023/24年总收入中约25%来自政府财政资助（4440万英镑） (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) ，剩余来自博物馆经营性收入和捐赠。疫情后，该馆大幅加大募捐力度，2023/24年捐赠收入达到1.385亿英镑，远超往年水平 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。博物馆的商业活动（商店、出版、版权授权、咖啡厅和展览门票等）也贡献可观，通常占收入的重要比重，并随着访客回升而恢复。

维多利亚与阿尔伯特博物馆的收入来源呈现类似多元格局。2023/24财年，V&A获得DCMS拨款5,690万英镑 (Victoria and Albert Museum) ，同时通过捐赠、展览门票和场地租赁等渠道自筹资金。值得注意的是，该年度政府资助仅占总收入的31% (Victoria and Albert Museum) ，较前几年的比重大幅下降（2022/23年为56%），说明博物馆通过门票销售（自2019年起主馆免费，分馆收费）、商店及会员会费等收入项弥补预算缺口。V&A报告显示，2023/24年捐赠及类似收入总额约为2100万英镑 (Victoria and Albert Museum) 。

自然历史博物馆的财政情况与V&A类似。NHM也是DCMS资助的NDPB，年拨款数额与V&A相仿（约5千万至6千万英镑） (Victoria and Albert Museum) 。博物馆的自筹收入包括展览票价（严格收费）、商店、会议租赁和科研合作款项。近年NHM强调“地球”主题展览吸引访客、出售相关衍生品等，也推动了商业收入的增长。与其他国家博物馆一致，NHM在COVID-19疫情期间遭遇重大收入冲击，但随着访客回归，其商业和门票收入恢复迅速，联合政府赞助使其财务总体保持相对稳定。

泰特博物馆集团财务结构特殊。2024年媒体报道指出，泰特总体收入中约30%来自政府拨款 (Tate museums to cut 7% of workforce amid financial challenges | Euronews) （包括DCMS直拨和地方政府补助），其余70%来自商业收入、会员捐赠和基金会支持等。相比英国国家博物馆，泰特运营较为独立：其管理层和财务由独立理事会掌握，致力于通过举办国际顶级展览、出版和商店运营实现自负盈亏。根据最新披露的2024年预算，泰特面临财政压力，不得不裁员节支 (Tate museums to cut 7% of workforce amid financial challenges | Euronews) 。

总结英国博物馆总体营收趋势：过去数年政府资助虽然有所波动，但对博物馆营运依然至关重要（英国国家博物馆2025年整体预算提振）；与此同时，博物馆加快商业化和市场化步伐，通过付费展览、主题活动、IP授权等方式拓宽收入渠道；而私人捐赠在文化机构发展中逐渐扮演关键角色，尤其是针对大型资本项目的资金筹措。

5. 游客量统计及变化趋势

英国博物馆的访客统计显示，疫情前（2019年）伦敦主要博物馆年接待人数常处于400万至600万数量级不等。2020-2021年疫情期间访客人数骤减，多数顶级博物馆关闭数月或限制人数。进入2022年起，随着防疫限制放松，访客量快速回升。以大英博物馆为例，其2023/24年访客数约620万 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) ，几乎与2019年持平。V&A总部也恢复到疫情前水准，并且丹地分馆访客持续增长。调查显示，2024年夏季英国成年人中有46%的人表示过去一年有过线上或线下的博物馆参与活动（2022/23年为36%） (Engagement in English museums and galleries rises 10 percentage points - Museums Association) 。具体来看，在2023/24财年中英国成年人线下参观博物馆的比例从33%提升至43%，线上参与比例从9%增至13% (Engagement in English museums and galleries rises 10 percentage points - Museums Association) ，表明观众参与度整体提升，且混合展览、线上展览和互动教育等多种方式共同作用。

与前几年比较，目前英国博物馆访客量已大致恢复90%以上的疫情前水平。英国文化部2月数据指出，2024年最后一个季度，DCMS资助的博物馆访问量仍比2019年底低15% (Tate museums to cut 7% of workforce amid financial challenges | Euronews) ，反映出仍有一定差距。该差距主要体现在国际游客尚未完全回归，以及部分观众对公共交通限制后的访园意愿。然而国内游客数量增长显著，且家庭和学校群体参观比例上升。此外，博物馆通过增设数字馆藏、网络直播讲座等措施，吸引了广泛的在线受众，补充了线下参观不足。

6. 与美国主要博物馆的比较

在全球视野下，英国博物馆与美国著名博物馆在规模、融资和运营等方面存在显著差异。

6.1 馆藏规模与分布

美国机构通常在绝对馆藏量上远超英国同行。例如史密森学会（Smithsonian Institution）作为世界上最大的博物馆和研究机构联盟，其藏品总计约1.55亿件 (Smithsonian Collections | Smithsonian Institution) ，其中自然历史博物馆就占1.458亿件 (Smithsonian Collections | Smithsonian Institution) ，远超任何英国单一博物馆的规模。相比之下，大英博物馆的800万件藏品 (Things to Do This Summer Holiday: South of England) 和V&A的650万件 (Victoria and Albert Museum - Wikipedia) 无论在数量上都逊色许多。美国史密森旗下涵盖19座博物馆，馆藏遍布自然历史、航空航天、文化人类学等，强调跨学科和全国布局；而英国博物馆布局则集中在伦敦，重在历史文化艺术展陈。

在艺术馆藏方面，纽约大都会艺术博物馆藏品量亦超过200万件 (12 Fascinating Facts About the Metropolitan Museum of Art) ，成为全球艺术收藏规模前三名机构之一。芝加哥艺术学院博物馆的收藏约26万件 (Art Institute of Chicago | Museu.MS) ，比英国国家美术馆、泰特等单体机构大。洛杉矶盖蒂中心的收藏则集中于西方艺术与古代艺术，数量虽不及上述机构，但其北美画廊和古典雕塑收藏享有盛誉。总体而言，美国博物馆因国家广袤、多元文化积累和私人富豪捐赠传统，馆藏规模庞大且分布广泛，而英国博物馆则更专注于英国帝国遗产和欧洲/世界艺术史教育功能。

6.2 收入与支出结构

在财务结构上，美国大博物馆更多依赖私人资金和投资收益。以纽约大都会艺术博物馆为例，其年预算约3亿美金，大部分来自门票、会员费、捐赠和30多亿美元的捐赠基金收益 (Met Museum Attracted 5.5M Visitors Last Year in Pandemic Rebound) (12 Fascinating Facts About the Metropolitan Museum of Art) 。美国博物馆很少有政府直接资助（例如大都会从未依赖联邦拨款，其预算平衡依靠私人赞助和自身收入）。相比之下，英国国家博物馆约有20%-50%的预算来自政府（如BM ~40%、V&A ~30%-45% (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) (Victoria and Albert Museum) ），其余则为商业和捐赠。美国一些艺术博物馆（如芝加哥艺术学院）则可从州或市政府获得一定运营支持，但金额远不及史密森那样的联邦级拨款。

史密森学会的资金来源极其透明：其2024财年联邦拨款为10.9亿美元 (Smithsonian Fiscal Year 2024 Federal Budget Totals More Than $1 Billion | Smithsonian Institution) ，其中运营约8.93亿、资本项目1.98亿，几乎涵盖其全部开支 (Smithsonian Fiscal Year 2024 Federal Budget Totals More Than $1 Billion | Smithsonian Institution) 。这意味着史密森的博物馆和机构无需像英国博物馆那样为日常运营筹款。与之对比，大英博物馆2023/24年的政府营运拨款约为4440万英镑 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) （约合5800万美元），仅占其全年预算的很小部分，其余依赖商业收益和募捐。泰特集团情况类似，约30%的收入为政府资助 (Tate museums to cut 7% of workforce amid financial challenges | Euronews) 。而美国的盖蒂博物馆则完全由私人基金会支持，2019年其基金市值超过70亿美元，博物馆几乎无需依赖公共资金。

6.3 管理和运营机制

英国大型博物馆通常由政府授权的理事会或委员会治理，并由文化部/DCMS监督，例如大英博物馆设有英国国会授权的董事会 (The British Museum: Report and Accounts 2023-24) 。它们的首席执行官和策展人由理事会任命，且需对政府和国会报告。相比之下，美国博物馆多为非盈利私人机构。史密森是联邦机构，其管理由行政署长领导，所有旗下博物馆均归中央机构管辖（相当于一个跨博物馆的联邦部门）。纽约大都会艺术博物馆则独立于政府，设有自主的董事会和主席（2023年起主席为马克·霍林），馆长负责日常运作。其管理财务和政策决策较为市场化；芝加哥艺术学院博物馆也有类似架构，由校董会管理。盖蒂博物馆背靠私人基金会，基金会主席兼CEO拥有最终决定权。这种区别导致英美博物馆在运营模式上的差异：英国国家博物馆强调公共服务和社会责任，美国博物馆更多灵活运作、市场驱动。

6.4 游客接待能力与观众参与策略

在观众接待规模上，美国顶级博物馆往往接待量更大。例如，2018年纽约大都会艺术博物馆访客量一度达到700万人次，2024年恢复到550万 (Met Museum Attracted 5.5M Visitors Last Year in Pandemic Rebound) 。各馆通过扩建场馆（大都会通过整合分馆等增加展厅面积）和在线预约，提升日承载量。英国博物馆相对规模虽小但也提供丰富体验，如BM等免费开放，有限付费展览吸引付费访客。泰特现代预留了大型涡轮机厅展区，可举办超热门展览以容纳更多观众。总体而言，英美均重视提升基础设施与数字平台能力：英国博物馆近年通过数字化档案、虚拟导览等方式扩大观众群体；美国博物馆（如史密森和盖蒂）则建有庞大网络资源，提供在线展览和教育项目。观众参与策略方面，英美博物馆都强调教育与社区项目：英国博物馆常设家庭日、学校联动和志愿者计划，美国博物馆则通过博物馆夜、主题活动和社交媒体广泛互动。调查显示，美国2023年约28%的成年人访问过博物馆 (Museum Visitation: A 2023 Annual Survey of Museum-Goers Data Story – American Alliance of Museums) ，略低于英国的46%综合参与率 (Engagement in English museums and galleries rises 10 percentage points - Museums Association) ，但两国都在积极通过推广活动和公共合作吸引更广泛的观众群体。

后记

2025年4月26日于上海，在GPT deep research辅助下完成。