aps排程在生产计划和控制中采用特定策略可以提高效率,减少浪费,降低成本并最终改善整个生产过程。这样说起来容易做起来其实是很难的,因为执行生产计划最棘手、最复杂的方面之一,就是准确确定需要生产多少,何时生产,需要订购什么供应物料以及何时订购。
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生产计划和控制中使用的策略,无法让产品履行订单,可能会削弱购买者的信心,但是由于各种原因,手头的过多供应物料是存在风险的。因此,要考虑可用于生产计划和控制的多种策略,并选择可能对您最有利的策略。因此,在生产计划和控制中可以使用以下四种策略,您可以在制造操作中实施这些策略。
aps排程生产计划和控制中使用的主要策略是追逐策略,批量生产,按库存生产和按订单组装。接下来就让我们一起来看一下这些内容的详细说明吧。
aps排程生产计划和控制中使用的四大策略
一、追逐策略——生产匹配需求
追逐策略与追逐市场设定的需求过程有关。产量将满足需求,并且不携带任何剩余产品。这被归类为精益生产策略,只是因为它可以节省成本,直到下达需求或订单为止。在这种策略下,库存成本较低,并且所售产品的商品成本保持在最低限度,并且更加及时。
二、水平生产——一段时间内恒定生产
水平生产是一种策略,可以平均生产相同数量的单元。