本文介绍了从《人人都是产品经理》中学习到的二手需求收集方法，即7W2H法则，包括需求来源（Who）、场景（Where、When）、描述（What）、原因（Why）、验收标准（How）、重要性（How Much）和生命周期特征（When）、关联（Which）。通过实例分析了矿业权设置方案网上备案系统中用户提出的二次需求，阐述了如何运用该法则进行有效需求管理。
读《人人都是产品经理》的时候看到的，觉得他的这种需求收集方式挺适合我的，也就是说，适合这种，不断变动的，反复需要递进式修改的“二手需求”收集，特此总结笔记，记录。
总的来说，包含的是7个W + 2个H
Who - 来源
描述产生需求的用户/客户/使用者，描述其具体信息，特别是与产品想关联的相关经验信息。
Where、When - 场景
什么时间、什么地点产生改项需求。
What - 描述
用（主+谓+宾）的方式描述需求，不要加入主观修饰
Why - 原因
为啥需要这个需求，包括需求收集人员的解释。（个人觉得这部分是what的主观修饰部分）
How - 验收标准
如何确认该项需求被满足了，尽量量化指标。
How Much - 重要性
这里我改了改原作者的几个指标，按自己看到过的客户的“嘴脸”来划分的
实现后
5非常高兴 4不错 3还行 2做不做无所谓的 1你改过了么？
不实现
-1不能改啊？有点遗憾 -2最好改了吧 -3你没改？多想想 -4没法改？你们水平很差 -5%$#&!
When - 生命周期特征
需求的紧急程度：3马上就要改好 2尽快地实现 1可以放在下一个版本里再实现
需求的时间持续性
Which - 需求关联
这个需求关联到的人、事、物等等
以矿业权设置方案网上备案系统为例，我们曾经提供
最低0.47元/天 解锁文章
扫一扫
958
被折叠的 条评论
为什么被折叠?
到【灌水乐园】发言
